肥東縣以工作實績為重點，以黨建引領各項工作的均衡發展，充分運用考核“指揮棒”，增強考核的科學性可操作性，推動領導干部樹立正確政績觀，凝聚形成新時代創新創業的強大合力。今年1月底，在縣委領導下，縣紀委和縣委組織部共同組織實施了2018年度縣委管理的領導班子和領導干部綜合考核工作，截至目前，6個考核組對全縣90個縣管領導班子及其班子成員的實地考核工作已圓滿完成。

細化考核內容，堅持干什么考什么。針對干部考核評價中“走過場”“千人一面”、流于形式等問題，肥東縣此次考核按照體現全面性、突出針對性、增強約束性的要求，在完善考核評價指標體系上下功夫。一方面領導班子綜合考核突出“發展”和“黨建”兩大考核目標，把政治標準放在首位，客觀評價工作實績，注重考核內容個性化，看解決本地區本部門改革發展中突出矛盾和問題的成效，干部綜合考核主要針對年度履行崗位職責情況，包括德能勤績廉等方面的現實表現；另一方面堅持定量考核與定性評價相結合，既看經濟社會發展工作實績、年度工作任務目標完成情況等定量考核結果，又看干部群眾的定性評價情況，看群眾口碑、看責任擔當、看政績真偽，從而全面客觀地評價領導班子和干部。

優化方式方法，讓考核提質增效。年度考核的根本功能是引領干部努力方向的“指揮棒”，為此必須根據單位職能特點、干部崗位職責，解決“上下一般粗”“左右一個樣”的問題，在體現共性要求的基礎上各有側重，分級分類設置考核評價指標，此次年度綜合考核按照“考核組+”的方式，全方位多角度考評領導班子和領導干部。縣政府目標辦已牽頭對全縣各單位進行了“發展”和“黨建”方面目標任務考核；在縣管領導干部本人述職述德述廉報告的基礎上，考核組采取“考核組綜合研判+領導班子綜合考核百分制得分+民主測評”方式進行。

強化結果運用，激勵干事創業初心。“考”是基礎，“用”是關鍵。干部考核每個環節都具有“體檢”和“畫像”功能，恰當有效的運用，能夠促進干部找準問題、促進提高。縣委考核組將以適當方式向被考核單位反饋考核結果，在肯定成績的同時，著重指出不足和需要改進的方面。年度考核結果也將作為下一階段干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束等工作的重要依據，對綜合考核等次優秀的予以通報，對考核中發現苗頭性傾向性問題，視情況約談主要負責人或干部本人，不勝任不稱職的，將作出嚴肅的組織處理。將考核與獎懲緊密結合，推動干部能上能下，充分調動了干部的創業信心，營造了“尚實干、勇作為、敢擔當”的良好氛圍。