為不斷優(yōu)化村干部組織結構、解決“人才斷層”問題，八斗鎮(zhèn)積極建立村級干部“選拔、培養(yǎng)、管理”相銜接的長效機制，從嚴選育村級后備干部，為村“兩委”班子建設打好基礎。

一、擇優(yōu)錄用。指定切實可行的評選方案、評選標準，采用筆試、面試相結合的方式，重點從返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人、致富帶頭人等群體中，選拔出政治素質高、服務意識強、熱愛基層工作、文化程度較高的優(yōu)秀村級后備干部預備人選。

二、加強培育。每年對后備干部進行政策法規(guī)、村務財務管理、基層黨建、信訪維穩(wěn)、脫貧攻堅等相關技能的集中培訓，安排專人對其提要求、壓擔子、教方法、指路子，提高后備干部的業(yè)務能力；積極引導后備干部在村工作的同時加強黨章黨史等理論知識的學習，向黨組織不斷靠攏，增強為人民服務的宗旨意識，全方位培育村級后備干部。

三、注重考核。通過年度考核、領導談話、村干部評述等方式實施掌握后備干部的工作情況，對工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部，在評先樹優(yōu)、考核獎勵和使用方面優(yōu)先考慮。

（楊雪）