肥東經濟開發區圍繞爭當“想干事、善謀事、會干事、干成事、不出事”的“五事”干部，努力激發和提升干部隊伍活力。

  一、圍繞“想干事”，強化勵志關愛舉措，提升干部源動力。一是加強宗旨教育，提高思想覺悟。組織開展“老黨員談信念、老干部講傳統”，領導干部作理想信念主題宣講，其他干部撰寫心得體會、參與學習交流等活動，進一步堅定黨員干部理想信念、增強黨性修養。二是開展創業回顧，提振工作信心。總結和回顧近年來開發區各項工作取得的成效、經驗和典型，組織開展科學發展成果展，進行正面宣傳引導，鼓舞人心、提振信心。三是關心關愛干部，激發創業熱情。建立健全黨內激勵、關懷、保障機制，堅持談心談話制度，注重從基層一線培養選拔干部，注重解決干部工作生活中的實際困難。

  二、圍繞“善謀事”，錘煉腳踏實地作風，提升干部凝聚力。深化開展“以案示警、以案為戒、以案促改”活動。一是深入調查研究。了解一線情況，掌握一手資料；維護群眾利益，不圖虛名、情系百姓；支持群眾參與，廣開言路、匯集民智。二是強化民主團結。進一步拓寬黨內民主的實現渠道，健全重大事務和重大決策征求意見制度，繼續推行黨員議事會、民情交流日等制度，不斷豐富黨員干部參與黨內事務和社會事務的途徑。三是加強作風建設。落實各級領導干部聯系社區、企業和項目等制度，進一步密切干群關系。深化落實矛盾糾紛領導包案、領導接訪日等工作機制，切實發揮各級干部在促進社會和諧穩定中的作用。

  三、圍繞“會干事”，加大培訓鍛煉力度，提升干部創新力。一是建設學習型組織和學習型干部。繼續利用《學習強國》和《安徽干部在線教育》組織開展黨員干部利用工作之余，推進干部在線學習。二是重視干部培養鍛煉。安排后備干部和年輕干部到復雜環境和艱苦崗位鍛煉，把優質干部資源向全區重點工程、中心工作和矛盾調處一線集聚。強化干部輪崗交流和中層干部跨部門競爭上崗任職的力度，增加干部崗位經歷，提高干部統籌謀事的能力。三是注重干部業務培訓。利用上級組織調訓的機會，適時安排干部參加各類業務培訓和跟班學習，努力提升工作業務水平和為群眾、為企業服務的水平。

  四、圍繞“干成事”，完善實干創新機制，提升干部執行力。一是開展“治庸治懶”活動。重點查看是否存在與跨越式發展的工作要求不適應，是否存在有章不循、管理混亂、效率低下，是否存在干勁不足、作風漂浮、執行不力等問題。對存在的問題依照有關規定，追究領導和當事人的責任。二是開展“提速增效”活動。圍繞全區經濟社會發展目標和重點任務，按照項目化管理的辦法，建立重點工作項目負責制，逐一細化，督辦落實。三是推進干部人事制度改革。充分運用好民主推薦、民主測評、民主評議結果，完善任用干部民主決策制度，建立健全干部推薦、考察、任命各個環節的責任制和責任追究制。

  五、圍繞“不出事”，筑牢源頭拒腐防線，提升干部免疫力。一是堅持思想教育在前，使干部不想腐敗。建立健全反腐倡廉學習培訓和警示教育制度，開展新任干部“接受一次廉政談話、簽訂一份廉政承諾、讀一本廉政手冊、看一部警示教育片”的“四個一”活動，引導干部始終牢記宗旨，筑牢拒腐防變的根基。二是堅持制度約束在前，使干部不能腐敗。深入抓好領導干部述職述廉、有關事項報告、勤廉公示制度的落實，扎實推進干部人事制度、財政管理體制和行政審批制度“三項改革”，不斷完善建設工程招投標、經營性土地出讓、產權交易和政府采購“四項制度”，做到讓管錢、管人、管事的權力在“陽光”下運行。三是堅持嚴格監督在前，使干部不敢腐敗。推行領導干部“一崗雙責”等制度，不斷深化黨務、政務公開，確保權力行使不越界、不離規、不失查，切實營造黨風正、政風清、民風好的氛圍。