近年來，針對社區(qū)居民服務(wù)需求多元化的新形勢，店埠鎮(zhèn)堅持抓基礎(chǔ)、優(yōu)體系，積極整合各類資源，多維度完善社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，服務(wù)水平不斷攀升。

開展“傳幫帶”，加強(qiáng)社工人才隊伍培養(yǎng)，打通農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)人才流動通道，培育一大批專業(yè)素養(yǎng)高、綜合素質(zhì)突出的社工人才隊伍。將城市社區(qū)工作者相關(guān)待遇保障經(jīng)費，列入店埠鎮(zhèn)年度財政預(yù)算，落實待遇保障機(jī)制，有效破解專業(yè)力量不足的瓶頸。認(rèn)真落實“四級十二檔”崗位等級序列，做好63名縣管城市社區(qū)工作者的管理，推進(jìn)“一人一檔、動態(tài)更新”。充分吸收轄區(qū)退休群體、社區(qū)服務(wù)類和社會組織等草根組織力量，推廣志愿者服務(wù)制度，不斷激發(fā)社區(qū)活力。

通過政府購買第三方服務(wù)的方式，為社區(qū)居民提供人性化服務(wù)。與大孝援通、安心、孝和堂三家服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)合同，由服務(wù)機(jī)構(gòu)安排工作人員駐點社區(qū)，定期開展公共養(yǎng)老和針對青少年的活動。抓實“三減一加強(qiáng)”行動。一是減牌子。本著“應(yīng)減盡減、應(yīng)退盡退”的原則，完成對16個城市社區(qū)的室內(nèi)外標(biāo)志牌的規(guī)范清理，累計清理標(biāo)牌600余塊，為社區(qū)減負(fù)提效。二是減事務(wù)。將社區(qū)依法履行的職責(zé)事項和社區(qū)協(xié)助政府的工作事項，進(jìn)行清單化管理，未納入清單的，一律取消。

采取“上級支持一點、縣財政撥付一點、鎮(zhèn)經(jīng)費補(bǔ)助一點、各社區(qū)自籌一點”的方式，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化功能，著力建設(shè)社區(qū)服務(wù)場所。店埠鎮(zhèn)按照新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心。整合社區(qū)服務(wù)資源，采取“一室多用，分時使用”的辦法，打造新時代文明實踐站，設(shè)立家庭生活指導(dǎo)室、兒童服務(wù)站、圖書室、書畫室等黨群活動點，開設(shè)書法、勞動技能、身心健康、安全常識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班200多場，年接待居民近5萬人次。

16個城市社區(qū)劃為334個網(wǎng)格，科學(xué)落實網(wǎng)格職能，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整”原則，“一格一員”，整合社區(qū)“八大員”。科學(xué)劃分網(wǎng)格職能，實時公示服務(wù)范圍，將網(wǎng)格化服務(wù)帶到每一戶居民身邊。優(yōu)化整合社區(qū)黨建資源和各類社會資源，摸排制定資源清單、需求清單、任務(wù)清單，落實黨建聯(lián)抓、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)用、群眾聯(lián)幫、和諧聯(lián)促、治理聯(lián)動等“七聯(lián)”共治舉措，提升社區(qū)治理效能，構(gòu)建城市社區(qū)基層治理新格局。

（許婷婷）