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石塘鎮(zhèn):創(chuàng)新“五有”實(shí)現(xiàn)形式 提高鄉(xiāng)村治理能力

閱讀次數(shù):1491 信息來源: 石塘鎮(zhèn) 發(fā)布時間:2020-12-03
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今年以來,石塘鎮(zhèn)作為全省鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照“黨建為核心、自治為根本、法治為保障、德治為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)為支撐”的總體思路,持續(xù)深化“三治融合”,創(chuàng)新探索“12341”鄉(xiāng)村治理體系,推動全鎮(zhèn)構(gòu)筑共建共治共享的社會治理格局,不斷提升基層治理水平。

“一錘定音”治理,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有魂。成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長”的鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺《石塘鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)示范工作方案》,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨建、村民自治、法治、德治四個工作組,負(fù)責(zé)為鄉(xiāng)村治理繪藍(lán)圖、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)保障,確保上下協(xié)同、共同發(fā)力。制定出臺《石塘鎮(zhèn)村級千分制目標(biāo)管理考核實(shí)施意見》《石塘鎮(zhèn)“蝸牛獎”認(rèn)定辦法》等,給工作不在狀態(tài)、服務(wù)群眾不到位的單位或個人頒發(fā)“蝸牛獎”,培養(yǎng)良性競爭氛圍和態(tài)勢。

“兩頭并進(jìn)”齊抓,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有勁。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)。今年以來,累計增配優(yōu)秀年輕“兩委”干部6人,為引領(lǐng)發(fā)展積蓄后勁。組織發(fā)動黨員在鄉(xiāng)村治理中開展干好本職事、完成組織事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事“五事爭先”活動。二是實(shí)施陽光工程。進(jìn)一步完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度,加強(qiáng)“陽光村務(wù)”微權(quán)監(jiān)督平臺建設(shè),發(fā)展黨內(nèi)民主,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,有效激發(fā)村民參與社會治理的自覺性、積極性、主動性。

“三力齊發(fā)”聚焦,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有序。一是鞏固自治載體,激發(fā)內(nèi)生“動力”。全鎮(zhèn)17個社區(qū)全部制定了符合村情的村規(guī)民約,四合和浮槎兩個社區(qū)的村規(guī)民約被評為全省優(yōu)秀村規(guī)民約。以四合村鄉(xiāng)賢館為載體,逐步推廣“一約五會”工作機(jī)制。近年來,全鎮(zhèn)信訪量逐步下降,2020年全年無去市到省進(jìn)京越級訪,把上訪問題解決在鎮(zhèn)內(nèi)。二是強(qiáng)化法治外延,完善制度“定力”。不斷完善鄉(xiāng)村公共法律服務(wù)體系,做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。完善“一社區(qū)一法律顧問”制度,今年以來,矛盾糾紛調(diào)解127起,調(diào)解成功125起,辦理法律援助案件12件。三是豐富德治載體,凝聚精神“外力”。大力開展道德模范、文明家庭等評選推薦活動,授星掛牌十星級文明戶285戶,表彰道德模范13名。在全鎮(zhèn)黨員干部和駐上海流動企業(yè)黨委開展“移風(fēng)易俗樹新風(fēng)”倡議書簽字儀式。積極推廣以節(jié)儉、綠色、健康、傳承為主題的“包公家宴”,全鎮(zhèn)累計舉辦“包公家宴”近百場。

“四隊(duì)組建”夯基,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有力。一是環(huán)境整治專業(yè)隊(duì)。圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治,將黨員志愿服務(wù)隊(duì)、社區(qū)登記志愿者和“兩委”干部進(jìn)行整合,在各社區(qū)成立環(huán)境整治專業(yè)隊(duì)。二是五老“鄉(xiāng)賢”幫扶隊(duì),目前,各類鄉(xiāng)賢捐資230余萬,召開鄉(xiāng)賢座談會70余次,協(xié)調(diào)解決各類事項(xiàng)120余件。三是“巾幗”志愿服務(wù)隊(duì),積極組織廣大農(nóng)村婦女開展家庭教育培訓(xùn)、家政服務(wù)培訓(xùn)以及就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)10次,就業(yè)創(chuàng)業(yè)20余人,帶動貧困戶務(wù)工就業(yè)46戶86人。四是后備干部突擊隊(duì),堅(jiān)持從畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人、致富能手、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、鄉(xiāng)土人才等群體中挖掘優(yōu)秀人才,建立村級后備干部庫,保證村級干部隊(duì)伍不枯竭。截至目前,全鎮(zhèn)儲備后備干部36人。

“一片產(chǎn)業(yè)”興業(yè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有根。開展闞東社區(qū)5000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),積極引進(jìn)500畝國電投“無土化蔬菜種植”項(xiàng)目。依托鎮(zhèn)域內(nèi)資源優(yōu)勢,實(shí)施浮槎山旅游開發(fā)項(xiàng)目,大力發(fā)展旅游業(yè)。大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),全鎮(zhèn)17個社區(qū)全部完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和“三變”改革,7萬余名農(nóng)民變成股民,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入和群眾增收雙促進(jìn)。預(yù)計可實(shí)現(xiàn)50萬元以上收入的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村10個,并全部消除10萬元以下收入“薄弱村”。火龍社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入率先在全縣突破100萬元,達(dá)105萬元。

 

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