今年以來，撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為核心，積極探索因地制宜的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，2020年撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)15個(gè)社區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入均突破50萬元。

做好組織保障文章，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”。黨委統(tǒng)籌調(diào)度，構(gòu)建鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門積極配合、合力推進(jìn)的工作格局。撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)成立以黨委書記為組長、黨政負(fù)責(zé)人為副組長、相關(guān)社區(qū)書記及包村干部為成員的發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、組織等鎮(zhèn)相關(guān)部門明確分工、各負(fù)其責(zé)，定期調(diào)度、統(tǒng)籌落實(shí)，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展由經(jīng)濟(jì)任務(wù)上升為政治任務(wù)。建立幫扶包聯(lián)機(jī)制，確保每個(gè)村由至少有1名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)，跟蹤督促了解，定期幫扶指導(dǎo)，及時(shí)解決問題。建立考核激勵(lì)機(jī)制。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作納入年度考核內(nèi)容，以及“紅旗黨組織”評(píng)選、村黨組織書記評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。

做好項(xiàng)目謀劃文章，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添“助推器”。撮鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，物流等第三產(chǎn)業(yè)也形成集聚規(guī)模，我鎮(zhèn)充分利用商貿(mào)物流業(yè)的示范效應(yīng)，選優(yōu)培育潛力較大的物流項(xiàng)目，創(chuàng)新謀劃投資物流產(chǎn)業(yè)。由鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)各村級(jí)合作社共同出資成立肥東撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)投資有限公司，今年啟動(dòng)第一個(gè)項(xiàng)目，與國有公司進(jìn)行合作。由鄉(xiāng)村振興公司通過招拍掛方式取得約30畝土地，由合作的國有公司進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，鄉(xiāng)村振興公司投資建設(shè)符合該公司要求的高標(biāo)準(zhǔn)定制庫，預(yù)計(jì)每年收益270萬元以上。

做好一村一策文章，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展再樹“航向標(biāo)”。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部、分管負(fù)責(zé)同志，逐村走訪分析研判，為村集體發(fā)展出謀劃策，指導(dǎo)村級(jí)制定一村一策，確定發(fā)展路徑和增收目標(biāo)。大郭社區(qū)積極利用廢棄窯廠場地，將其平整后整體出租給企業(yè)從事租賃經(jīng)營，每年增收14.7萬元。為加快推進(jìn)振興社區(qū)公租房項(xiàng)目建設(shè)，振興社區(qū)利用村集體建設(shè)用地投資入股占股20%，提高集體經(jīng)濟(jì)收入。旭光社區(qū)成立旭和勞務(wù)公司，更好地服務(wù)潤枝萬畝櫻桃園，將分散的社會(huì)用工需求通過社區(qū)進(jìn)行整合，以公司的名義對外承接業(yè)務(wù)。既為群眾搭建就業(yè)平臺(tái)，也服務(wù)企業(yè)滿足用工需求，做到三獲利：農(nóng)業(yè)公司方便管理，百姓收入增加，集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

（撮鎮(zhèn)鎮(zhèn) 孟麗穎）