社區“兩委”換屆工作即將啟動，為摸清情況底數、找準工作重點、梳理風險隱患，肥東縣通過三步工作法，全覆蓋開展村（社區）調研，確保換屆任務圓滿完成。

一是壓實“三種責任”，確保調研落實到位。壓實縣領導包鄉責任，20名縣四大班子黨員領導干部認領所聯系的鄉鎮調研任務，通過談心談話、走村入戶等方式，聽取“兩委”干部、黨員群眾意見建議，先后梳理問題163條，提出意見建議125條。壓實組織部主管責任，制定調研方案，部領導班子帶隊，成立4個專項調研組，詳細了解班子運行、干部儲備、群眾意愿等情況，梳理風險隱患和干部配備問題144個。壓實鄉鎮主體責任，鄉鎮召開黨委擴大會，聽取包聯干部、社區書記意見，綜合研判換屆選舉形勢，認真分析換屆重點難點，形成換屆分析報告242份，進一步細化工作舉措。

二是堅持“三種方式”，實現調研深入精準。堅持逐村到，采取“四不兩直”方式，全面走訪242個社區，梳理重點社區和風險隱患較大社區18個，鄉鎮確定領導班子對點指導，確保風險隱患消除到位。堅持逐人訪，全面開展談心談話，堅持三個必談，鄉鎮領導班子必談，社區“兩委”干部必談，退休老干部、黨員中心戶必談，累計開展談話4500多人次。堅持逐事清，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，全面了解群眾急難愁盼問題，重點解決社區干部隊伍建設問題，共解決各類問題188個。做好辦理成效反饋，征求群眾意見，群眾滿意率達98.6%。

三是明確“三類方法”，強化調研結果運用。制定臺賬，理清基本信息。結合肥東實際，形成調研情況基礎臺賬，詳細記錄5大類45小項調研情況。結合村情民情戶情，完善“一村一表”，對班子結構、社區民情、重點人群、發展方向、存在問題等情況全面登記。撰寫報告，匯總調研成果。匯總三類人員調研摸排情況，按照重點問題、共性問題、個案問題三個層次，形成鄉鎮總體報告18個、社區案例分析242個，為換屆提供精準資料、科學參考。抓好反饋，及時運用結果。第一時間向鄉鎮反饋調研結果，重點反映社區“兩委”干部隊伍等方面存在的144個問題，督促鄉鎮及時抓好整改、消除隱患，目前，已解決66個，為“兩委”換屆順利進行提供有力保障。