元疃鎮以此次村（社區）“兩委”換屆為契機，多渠道選能人，多方位提能力，全面提升村（社區）干部綜合素質，為全鎮經濟社會發展注入強勁動力。

立足政策要求，拔高選人“基準點”。嚴格執行換屆政策規定，對標“十個嚴禁”“十個一律”要求，對69名初步人選開展摸底排查，把牢村（社區）“兩委”班子初步人選資格審查關，及時調整不合適人選。同時，進一步優化村（社區）“兩委”班子年齡、學歷結構，力爭通過換屆實現學歷年齡比例“一升一降”，選出群眾滿意、素質較高、結構合理的“兩委”班子隊伍。

強化業務指導，提升能力“水平線”。以村（社區）為單位成立了8個換屆巡回督導組，在村居道口懸掛橫幅27條，利用電子屏滾動宣傳換屆紀律，進一步加強換屆紀律學習和換屆風氣監督氛圍營造，組織現任鎮村干部、換屆巡回督導組成員分層次多次集中學習村（社區）“兩委”換屆政策及相關規定，集體簽訂換屆紀律承諾書，并利用遠教平臺學習換屆紀律相關警示教育片。把教育培訓作為提升能力素質的關鍵環節，幫助全體干部不斷提升業務水平，熟悉工作流程，為依法公正、規范有序組織換屆選舉奠定堅實基礎。

堅持內培外引，擴大隊伍“結構面”。充分挖掘鄉鎮基層人才潛力，用好用足儲備干部資源，注重摸清在外創業人員、復轉軍人、返鄉能人、產業大戶、大學畢業生和合作社法人等不同人才結構中涌現出來的優秀分子，加大對社區35歲以下高學歷、高素質基層年輕干部的培養選拔，不斷優化基層干部結構，確保選優配強村（社區）“兩委”班子隊伍，為“兩委”班子注入新鮮血液。

（劉威）