近年來，肥東縣把試用期公務員管理納入到全縣干部隊伍建設大局中，通過“引、帶、煉、考”，加大試用期公務員培養(yǎng)力度，有效調(diào)動和激發(fā)了試用期公務員的工作積極性和活力，提升了公務員管理工作水平。

“引”，即引導適應基層工作。新錄用公務員大多剛出校門不久，社會經(jīng)驗缺乏，對基層了解不深，基層工作方法不多。為幫助試用期公務員盡快轉換身份，迅速進入角色，縣委組織部要求各用人單位組織人事負責人為試用期公務員的政治引路人，不定期開展政治理論教育和學習，加強談心談話引導作用，培養(yǎng)試用期公務員政治責任感、集體榮譽感，強化宗旨意識、大局意識，樹立正確的人生觀、價值觀，掌握基層工作方式、方法，找準自身的定位，更好地適應基層工作。

“帶”，即用心做好傳幫帶。各用人單位根據(jù)試用期公務員的專業(yè)、專長和單位需求等具體情況，安排政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、實踐經(jīng)驗豐富的中層以上干部為老師，采取“一師一徒”形式進行傳幫帶，做好試用期公務員日常工作指導和思想指引，確保他們工作中有榜樣、思想中有標桿、行動中有目標。縣委組織部將試用期公務員納入到全縣干部年度培訓計劃中，組織參加鄉(xiāng)村振興、團干、內(nèi)設機構和年輕干部能力提升等多種專題培訓班，著力提高試用期公務員綜合素質(zhì)和能力水平。

“煉”，即加強鍛煉促成長。提醒、督促用人單位安排試用期公務員參與疫情防控、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、綜治信訪等急難險重工作任務，促進他們了解基層基本情況，掌握基層工作特點，積累基層工作經(jīng)驗，提升處理具體問題的本領和為群眾服務的意識。同時，要求用人單位對試用期公務員實行多崗位鍛煉，如在單位內(nèi)部各崗位進行輪崗鍛煉，使其盡快熟悉所在單位整體工作職能和運轉方式，試用期滿后，針對個人工作表現(xiàn)，量才而用，科學合理地安排具體崗位，確保人崗相適。

“考”，即嚴格試用期間考核。注重日常考核，將監(jiān)督前移，建立談話提醒、日常考察等制度，及時了解掌握試用期公務員的思想動態(tài)和工作、學習、鍛煉等情況。注重抓早抓小，防微杜漸，讓他們心有所畏、行有所止。做到嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，建立激勵機制和容錯糾錯機制，鼓勵表彰那些勤學習、想做事、善作為的試用期公務員，增強他們干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。嚴格執(zhí)行《新錄用公務員試用期管理辦法》，根據(jù)平時考核、年度考核和試用期滿考核等情況，確定新錄用公務員試用期考核等次，對考核合格的及時辦理任職定級，不合格的，按照有關程序，取消錄用，嚴把公務員轉正的“入口關”。