為加強黨對楊店鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員隊伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，激勵機關(guān)公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長進(jìn)步，楊店鄉(xiāng)采取“月小結(jié)、季考核”的方式，每季度為一個考核周期，扎實開展公務(wù)員平時考核工作。

合理制定工作方案。根據(jù)省市縣相關(guān)考核要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，楊店鄉(xiāng)科學(xué)合理制定了考核方案。平時考核堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，堅持定性與定量結(jié)合，以量化考核為主。以季度為周期，按照“定目標(biāo)、月小結(jié)、季評價”的程序開展考核。

突出工作考核亮點。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點評價公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。考核內(nèi)容注重突出個人工作實績及對崗位、部門的貢獻(xiàn)度，賦予較高的權(quán)重，從指標(biāo)設(shè)計上確保“干多干少大不一樣”“干好干壞大不一樣”。

考核結(jié)果運用到位。平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)、休養(yǎng)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮；對平時考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時談話提醒，起到獎優(yōu)罰劣、激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的作用。（趙佳佳）