見(jiàn)微方能知著，察人要在日常。今年以來(lái)，肥東縣楊店鄉(xiāng)堅(jiān)持把平時(shí)考核作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員日常管理和結(jié)果運(yùn)用的重要抓手，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉，改傳統(tǒng)的年度考核為全新的平時(shí)考核，用中醫(yī)上的“望聞問(wèn)切”四步法做到精準(zhǔn)察人、精準(zhǔn)識(shí)人、精準(zhǔn)用人。

“望”日常表現(xiàn)，強(qiáng)化考核依據(jù)。依據(jù)各級(jí)組織部門文件精神，鄉(xiāng)黨委印發(fā)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案，明確鄉(xiāng)組織、紀(jì)檢、黨政辦等部門以公務(wù)員崗位職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，安排專人每月對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)所有參加平時(shí)考核的公務(wù)員從政治品德、履職成效、工作效率、出勤情況、工作作風(fēng)、廉潔自律、群眾反映等方面做好日常觀察了解和記錄，形成具體內(nèi)容后及時(shí)整理歸檔，切實(shí)增強(qiáng)平時(shí)考核的第一手材料依據(jù)。

“聞”民意心聲，強(qiáng)化考核準(zhǔn)度。針對(duì)公務(wù)員崗位職責(zé)和工作任務(wù)的不同，組織熟悉業(yè)務(wù)的考核人員與黨員干部群眾進(jìn)行面對(duì)面訪談，聽(tīng)取他們對(duì)公務(wù)員工作開展情況的意見(jiàn)建議和評(píng)價(jià)。對(duì)從事組織紀(jì)檢工作的公務(wù)員，圍繞黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和“三務(wù)公開”“三會(huì)一課”“黨風(fēng)廉政建設(shè)”等，與涉及到的群眾和黨員干部訪談了解落實(shí)情況；對(duì)從事美麗鄉(xiāng)村工作的公務(wù)員，圍繞“五清一改”“四凈兩規(guī)范”等，與在家群眾訪談了解實(shí)際工作成效；對(duì)從事鄉(xiāng)村振興工作的公務(wù)員，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，與脫貧戶訪談?wù)呗鋵?shí)情況。

“問(wèn)”責(zé)任壓實(shí)，強(qiáng)化考核成效。中醫(yī)“問(wèn)診”意在詢問(wèn)癥狀，為具體病情診斷提供佐證。楊店鄉(xiāng)在公務(wù)員平時(shí)考核中，每月征求機(jī)關(guān)公務(wù)員業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)同志的具體意見(jiàn)和工作評(píng)價(jià)，主要包括公務(wù)員工作完成情況、責(zé)任壓實(shí)情況、縣直單位評(píng)價(jià)情況等，特別是詢問(wèn)清楚分管負(fù)責(zé)人在為公務(wù)員季度考核量化評(píng)分時(shí)的具體賦分依據(jù)，通過(guò)這種詢問(wèn)方式全面增強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核成效的準(zhǔn)確性。

“切”綜合表現(xiàn)，強(qiáng)化考核運(yùn)用。依據(jù)平時(shí)考核工作方案，在做好望、聞、問(wèn)三個(gè)方面工作的基礎(chǔ)上，全面結(jié)合公務(wù)員月工作小結(jié)、季度工作總結(jié)、季度考核量化評(píng)分和季度民主測(cè)評(píng)等四個(gè)方面的綜合表現(xiàn)形成對(duì)公務(wù)員當(dāng)期平時(shí)考核的分值評(píng)定，其中“好”等次為90-100分、“較好”等次為80-89分、“一般”等次為60-79分、“較差”等次為60分以下，“好”等次人數(shù)控制在本鄉(xiāng)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總數(shù)的40%以內(nèi)。注重把平時(shí)考核與年度考核掛鉤，對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、休養(yǎng)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮，切實(shí)激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)為民服務(wù)的熱情動(dòng)力和信心。（蔡宏遠(yuǎn)）