黨的二十大報告指出，“推進以黨建引領(lǐng)基層治理”，進一步明確了加強基層治理的重要抓手。近年來，作為大建設(shè)大發(fā)展的主戰(zhàn)場，店埠鎮(zhèn)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑、新模式，將黨建引領(lǐng)貫徹在城市管理、矛盾化解、為民服務(wù)等工作的全過程，取得了一定的成效。

一、以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化為著力點，提升黨組織的引領(lǐng)力。深入推進網(wǎng)格化管理，不斷健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系。一是科學設(shè)置網(wǎng)格。堅持“黨組織建在網(wǎng)格上”，探索形成了“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格黨小組”的治理架構(gòu)。按照“就近就便、規(guī)模適度、方便治理”的原則，城市社區(qū)以封閉小區(qū)、300-500戶為單位劃分二級網(wǎng)格97個，農(nóng)村社區(qū)以100戶左右為單位劃分二級網(wǎng)格37個、三級網(wǎng)格138個，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格區(qū)域，構(gòu)建全方位服務(wù)格局。二是建強網(wǎng)格團隊。在城市社區(qū)，立足97個網(wǎng)格黨支部，新增社區(qū)小管家77名，招募社區(qū)工作者40名，積極動員280多名居民黨員爭當紅色小管家，積極參與小區(qū)治理服務(wù)；在農(nóng)村社區(qū)，圍繞37個網(wǎng)格黨支部、138個網(wǎng)格黨小組，配備網(wǎng)格長138名、網(wǎng)格員714名，動員廣大黨員群眾參與到民主議事、安全巡邏、防溺水宣傳、秸稈禁燒等工作中來，引領(lǐng)轄區(qū)人民群眾聽黨話、跟黨走，共建人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體。三是實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。整合黨建、綜治、疫情防控、文明創(chuàng)建、秸稈禁燒等“一網(wǎng)統(tǒng)管”，建立“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)同處置”的工作機制，全面落實鎮(zhèn)級和社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，遇到重大問題，由駐地單位、兼職委員、黨員群眾等參與議事協(xié)商，切實推動力量在基層整合、問題在基層解決，形成閉環(huán)流程，提升基層治理效能。

二、以加強干部隊伍建設(shè)為支撐點，提升黨組織的戰(zhàn)斗力。堅持新時代組織路線，著力打造一支敢于擔當、勇于負責，敢于斗爭、善于斗爭，作風優(yōu)良、清正廉潔的高素質(zhì)人才隊伍。嚴格選人用人。創(chuàng)新開展社區(qū)干部風采秀，10名表現(xiàn)優(yōu)質(zhì)者被提拔到社區(qū)黨組織書記、副書記等重要崗位，89名表現(xiàn)良好者進入社區(qū)“兩委”班子。規(guī)范選人用人程序以及相關(guān)材料留存工作，注重在急難險重的崗位培養(yǎng)干部，優(yōu)先從應(yīng)急防疫辦、環(huán)保辦、農(nóng)辦等任務(wù)較重的部門提拔人才。增強干部儲備。結(jié)合實際建立社區(qū)“兩委”后備干部庫，60多名社區(qū)工作人員納入后備干部管理培養(yǎng)。注重在工作一線挖掘儲備干部，今年來共發(fā)現(xiàn)45名群眾工作一線先進典型和28名社區(qū)防疫工作先進人員納入干部儲備庫，在源頭上儲備了一批梯隊合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的年輕干部。推進作風建設(shè)。組織全鎮(zhèn)中層以上干部到省黨風廉政教育館開展警示教育，召開店埠鎮(zhèn)年輕干部廉政教育座談會，觀看警示教育片，開展集體廉政談話。暢通干部反映訴求渠道，建立黨委書記“每周暢談”制度，黨委負責同志與談心對象“一對一、面對面”交流，目前已開展4期27人次。開通“書記談心”郵箱，進一步暢通干部問題反映渠道、困難傾訴渠道，目前已有6名干部通過郵箱解決問題。

三、以踐行“楓橋經(jīng)驗”為牽引點，提升黨組織的凝聚力。堅持抓早抓小抓苗頭，健全矛盾糾紛排查調(diào)處和化解機制，最大限度把各種矛盾糾紛化解于無形，積聚起維護和諧穩(wěn)定、促進改革發(fā)展的社會合力。一是大力推動矛盾化解。制定出臺《店埠鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作實施方案》《店埠鎮(zhèn)信訪工作考核標準及獎懲辦法》，建立店埠鎮(zhèn)信訪工作聯(lián)席會議制度，實行“分級領(lǐng)導包聯(lián)包案工作制”，按照問題程度分類包保聯(lián)系；成立信訪事項分類化解工作小組，拆遷安置、土地糾紛、民政民生等六個專班小組，一案一策，分類化解信訪問題二是暢通訴求表達渠道。發(fā)揮網(wǎng)格效能，社區(qū)工作人員利用上門走訪、網(wǎng)格群組等形式，及時了解梳理網(wǎng)格內(nèi)群眾各方面意見訴求。堅持黨員干部定時定點，帶頭入門入戶，進門入戶傾聽群眾訴求和意見，對每位群眾反映的重要問題，實行包保制度，做到哪里有訴求哪里就有黨員身影，讓信訪變成信任，搭建起政府與群眾的“連心橋”。三是切實防患于未然。積極踐行“楓橋經(jīng)驗”，在重要時間節(jié)點，主動關(guān)注社區(qū)重點人群、重點問題，邀請社區(qū)有威望的“老干部”“老黨員”參與各類突出信訪矛盾的化解調(diào)解工作，通過政策解釋、思想教育等方式加大信訪隱患的化解力度，對于社區(qū)能解決的事項積極推動在社區(qū)化解，需要上級部門協(xié)商解決的，及時聯(lián)系上級部門辦理，確保將信訪隱患化解在基層，小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)。

四、以提升群眾幸福感為出發(fā)點，提升黨組織的服務(wù)力。以服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，不斷增強群眾的獲得感、幸福感。針對城市管理難題，店埠鎮(zhèn)以創(chuàng)建文明城市為切入點，將全鎮(zhèn)劃分為58個創(chuàng)建網(wǎng)格，抽調(diào)80余名工作人員下沉網(wǎng)格，發(fā)現(xiàn)問題在一線，協(xié)調(diào)問題在一線，解決問題在一線。落實鎮(zhèn)直部門包小區(qū)、干部包戶，強化包聯(lián)責任，鎮(zhèn)直部門276名工作人員，包保42個小區(qū)9573戶，用活“宣、勸、清、移、報”五字訣，當好志愿者、宣傳員、勸導員、調(diào)查員，有效提升居民文明素養(yǎng)。大力開展環(huán)境集中治理，實施非機動車文明停車、文明養(yǎng)犬、露天燒烤和夜市排檔整治等各類專項整治行動，以“零容忍”的態(tài)度堅決遏制違法建設(shè)，城市環(huán)境大大改觀。針對小區(qū)治理難題，店埠鎮(zhèn)深入推進黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)，積極引導物業(yè)企業(yè)成立黨組織、小區(qū)成立業(yè)主委員會，建立小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司“三位一體”工作新模式，破解住宅小區(qū)治理瓶頸，以黨建引領(lǐng)居民自治，打造和諧幸福小區(qū)。目前，已成立琥珀莊園、恒大綠洲黨支部，包公學府等8個小區(qū)已成立業(yè)主委員會，54個小區(qū)已啟動成立業(yè)主委員會程序。為改變“三無”小區(qū)管理不到位的現(xiàn)象，加快物業(yè)公司入駐管理，目前已入駐“三無”小區(qū)15個。針對基礎(chǔ)設(shè)施不足難題，深入實施“文明菜市”暖民心工程，推進菜市場硬件提升、管理優(yōu)化，目前，2家菜市已建成并投入使用，服務(wù)周邊居民3.6萬人；其余4家正在建設(shè)或待驗收，全部建成投入使用后將解決周邊10.3萬居民買菜難問題。加快停車場建設(shè)，乙炔廠、合六公司停車場等9個第一批停車場已竣工移交，新增機動車停車位864個；煌佳莊園等第二批社會停車場已建設(shè)完成，預計新增機動車停車位432個。實施文明創(chuàng)建項目139個，改造提升定光寺巷、景民游園巷、石塘路老三院對面巷等10條背街小巷，切實解決群眾身邊急難愁盼問題。