近年來，肥東縣古城鎮堅持把加強村級后備干部隊伍建設作為基層黨組織鞏固提升的重要抓手，聚焦“選、育、管、用”四個環節，著力打造村級后備干部“全鏈式”成長機制，為全面推進鄉村振興注入“源頭活水”。

拓寬渠道“選”，擴容“蓄水池”。建立村干部隊伍《管理臺賬》，定期綜合研判村干部隊伍建設情況。對后備力量“缺口”，做好“調研摸排、宣傳動員、組織考察、人才回引”4方面工作。開展“大調研”行動，摸排優秀畢業大學生、致富能手等360余人，建立村級《人才臺賬》。采取“點對點引導、面對面交流”等方式，增強優秀人才到村工作意愿。綜合運用筆試、面試方式，統一招錄35周歲以下、大專學歷以上村級后備干部，對初步人選政治素養、工作能力進行全面“體檢”，擇優錄用16名村級后備干部，平均年齡27歲，本科以上學歷實現“全覆蓋”。

線上線下“育”，搭建“成長梯”。大力開展村干部能力提升計劃，每年舉辦村干部鄉村振興、黨建業務等主題培訓班，并將村級后備干部培訓納入村干部教育培訓計劃?？茖W定制“線上+線下”培訓“菜單”。線上，借助遠教站點、先鋒網站、學習強國等平臺，組織學習鄉村振興戰略規劃、產業發展等重要內容，實現“掌上學習”全覆蓋。線下，開設村后備干部“跨村研討學習班”，圍繞疫情防控、抗旱保苗、土地流轉、環境整治等村級重點工作，開展全方位研究討論12次，有效提升村級后備干部業務素養。持續推進村干部學歷教育提升工程，2022年以來，有2名村級后備干部取得本科以上學歷。

精準精細“管”，織密“關護網”。建立村級后備干部結對機制，根據后備干部能力素質、性格特征等，從包村干部、社區“兩委”、選派干部等人員中，選配后備干部幫帶“導師”。綜合運用年度考核和日常掌握、組織考察和民主評議等手段，動態掌握村級后備干部發展情況，對思想松懈、工作不力的介入談話，對德才兼備、工作認真的重點培養。健全后備干部談心談話制度，社區黨組織書記不定期與后備干部談心談話，時時掌握思想狀態、工作情況，幫助解放思想、解開困惑、解決難題，推動村級后備干部輕裝上陣。

壓實擔子“用”，激發“動力源”。根據村后備干部年齡、素養、能力不同信息，建立“一人一檔、一村一冊”。加強多崗位實踐鍛煉，推動35名村級后備干部參與疫情防控、抗旱保苗、矛盾調處、增減掛項目、暖民心工程等中心工作和重點工作，進一步拓寬工作思路，提升綜合能力素養。聚焦“一升一降”目標，樹立能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人導向，對培養成熟、考察合格、成績突出的村級后備干部，優先推薦為評先評優、獎勵表彰建議人選，近年來，先后有5名后備干部進入社區“兩委”班子。