近年來，肥東縣古城鎮(zhèn)堅持把加強村級后備干部隊伍建設(shè)作為基層黨組織鞏固提升的重要抓手，聚焦“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，著力打造村級后備干部“全鏈式”成長機制，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。

拓寬渠道“選”，擴容“蓄水池”。建立村干部隊伍《管理臺賬》，定期綜合研判村干部隊伍建設(shè)情況。對后備力量“缺口”，做好“調(diào)研摸排、宣傳動員、組織考察、人才回引”4方面工作。開展“大調(diào)研”行動，摸排優(yōu)秀畢業(yè)大學生、致富能手等360余人，建立村級《人才臺賬》。采取“點對點引導、面對面交流”等方式，增強優(yōu)秀人才到村工作意愿。綜合運用筆試、面試方式，統(tǒng)一招錄35周歲以下、大專學歷以上村級后備干部，對初步人選政治素養(yǎng)、工作能力進行全面“體檢”，擇優(yōu)錄用16名村級后備干部，平均年齡27歲，本科以上學歷實現(xiàn)“全覆蓋”。

線上線下“育”，搭建“成長梯”。大力開展村干部能力提升計劃，每年舉辦村干部鄉(xiāng)村振興、黨建業(yè)務(wù)等主題培訓班，并將村級后備干部培訓納入村干部教育培訓計劃。科學定制“線上+線下”培訓“菜單”。線上，借助遠教站點、先鋒網(wǎng)站、學習強國等平臺，組織學習鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重要內(nèi)容，實現(xiàn)“掌上學習”全覆蓋。線下，開設(shè)村后備干部“跨村研討學習班”，圍繞疫情防控、抗旱保苗、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境整治等村級重點工作，開展全方位研究討論12次，有效提升村級后備干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)。持續(xù)推進村干部學歷教育提升工程，2022年以來，有2名村級后備干部取得本科以上學歷。

精準精細“管”，織密“關(guān)護網(wǎng)”。建立村級后備干部結(jié)對機制，根據(jù)后備干部能力素質(zhì)、性格特征等，從包村干部、社區(qū)“兩委”、選派干部等人員中，選配后備干部幫帶“導師”。綜合運用年度考核和日常掌握、組織考察和民主評議等手段，動態(tài)掌握村級后備干部發(fā)展情況，對思想松懈、工作不力的介入談話，對德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髡J真的重點培養(yǎng)。健全后備干部談心談話制度，社區(qū)黨組織書記不定期與后備干部談心談話，時時掌握思想狀態(tài)、工作情況，幫助解放思想、解開困惑、解決難題，推動村級后備干部輕裝上陣。

壓實擔子“用”，激發(fā)“動力源”。根據(jù)村后備干部年齡、素養(yǎng)、能力不同信息，建立“一人一檔、一村一冊”。加強多崗位實踐鍛煉，推動35名村級后備干部參與疫情防控、抗旱保苗、矛盾調(diào)處、增減掛項目、暖民心工程等中心工作和重點工作，進一步拓寬工作思路，提升綜合能力素養(yǎng)。聚焦“一升一降”目標，樹立能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的選人用人導向，對培養(yǎng)成熟、考察合格、成績突出的村級后備干部，優(yōu)先推薦為評先評優(yōu)、獎勵表彰建議人選，近年來，先后有5名后備干部進入社區(qū)“兩委”班子。