響導(dǎo)鄉(xiāng)以全面提升村“兩委”干部能力為目標，健全“選、育、管、用”全鏈條機制，著力打造一支助推農(nóng)村經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“升級版”村干部隊伍，為推動鄉(xiāng)村振興提供堅強的人才保障。

多渠道“選”，建好村干部培養(yǎng)“蓄水池”。探索村干部“星探”機制，鄉(xiāng)黨委從組織、紀委、信訪等5個部門抽調(diào)7名政治素養(yǎng)強、工作業(yè)務(wù)熟的工作人員擔(dān)任村干部“星探”，從“德能勤績廉”五個維度，立體式發(fā)現(xiàn)、考察村干部人選，選出靠得住、有本事、知上進的優(yōu)秀村干部人選27名，及時補充進村“兩委”隊伍，2021年村（社區(qū)）“兩委”換屆后，“兩委”成員大專以上學(xué)歷39人，學(xué)歷占比從25%提高到56.52%；社區(qū)書記平均年齡從55.89下降到41.56，大專以上學(xué)歷占比22.22%提高到66.67%。鍛造后備干部隊伍，2022年面向社會公開招考18名村級后備干部，新到崗村級后備干部平均年齡26.7歲，本科學(xué)歷占比66.7%。結(jié)合學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，為村級后備干部精準畫像，便于在日常工作開展中及時發(fā)揮人才特長與優(yōu)勢。

多維度“育”，鍛強村干部擔(dān)當“鐵臂膀”。教育培訓(xùn)提素質(zhì)，圍繞基層黨建、集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層社會治理等4項內(nèi)容，2022年以來采取集中學(xué)習(xí)、理論授課、實地觀摩等多種形式，對全鄉(xiāng)68名村干部開展培訓(xùn)20余場，赴廬江、長豐等地學(xué)習(xí)5次，累計培訓(xùn)300余人次。幫帶培養(yǎng)提能力，建立“導(dǎo)師幫帶”機制，包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、離任村干部與現(xiàn)任村干部結(jié)成“幫帶對子”68個，實現(xiàn)幫帶“全覆蓋”，做到經(jīng)驗上“傳”、工作上“幫”、思想上“帶”，幫助新任村干部以最快速度熟悉社區(qū)實情、拓寬發(fā)展思路，2022年以來，新任村干部在“導(dǎo)師”的指導(dǎo)下，解決幫助群眾解決修路修橋、安裝充電樁等急難愁盼問題56件，及時化解矛盾糾紛450余次

多層次“管”，激活村干部干事“動力源”。建立村干部“紅線”管理機制，制定村干部履職“負面清單”，劃定10種免職或依法罷免情形，對違反“紅線”管理機制的村干部“零容忍”。督導(dǎo)檢查抓落實，鄉(xiāng)紀委每季度采取“四不兩直”的方式，對村干部作風(fēng)建設(shè)、在崗在位、履職服務(wù)等情況進行督查暗訪，2022年度鄉(xiāng)紀委圍繞重點工作開展各類監(jiān)督檢查130余次，其中對疫情防控開展專項督查46次、重點項目監(jiān)督檢查18次。實行崗位目標責(zé)任制，量化實化細化村干部任務(wù)目標，將村干部年度崗位目標完成情況和民主評議結(jié)果納入綜合考核結(jié)果，與村干部績效報酬、評先評優(yōu)掛鉤，2022年以來，共簽訂村干部年度崗位目標責(zé)任書45份，收集公開承諾事項170余條。

多角度“用”，暢通村干部成長“快車道”。動態(tài)擇優(yōu)使用，建立健全優(yōu)秀村黨組織書記到鄉(xiāng)直部門鍛煉機制，累計選拔5人次，投入鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等急難險重問題中“歷練”。強化榮譽激勵，對政治素質(zhì)好、服務(wù)意識強、工作能力突出的村干部，優(yōu)先推薦入黨、作為“兩代表一委員”人選，工作開展以來，發(fā)展黨員8人，推薦縣級黨代表、人大代表人選6人，先后有6名后備干部通過參選、任命等形式擔(dān)任村黨組織書記或“兩委”班子成員。