近年來，包公鎮(zhèn)聚焦村干部隊(duì)伍整體優(yōu)化提升，通過選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)化陣地建設(shè)、推動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等舉措，著力鍛造一支信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的村干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”，確保干事有力量。加強(qiáng)村級(jí)干部選配。牢牢把握縣鎮(zhèn)村三級(jí)換屆選舉工作要求，選舉產(chǎn)生115名政治素質(zhì)好、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢(shì)下群眾工作的優(yōu)秀人才成為社區(qū)“兩委”干部，優(yōu)化“兩委”班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。加強(qiáng)工作力量下沉。選派6名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到脫貧村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村、軟弱渙散村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，加強(qiáng)日常管理，突出關(guān)心關(guān)愛，牽頭謀劃村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛64個(gè)。加強(qiáng)后備力量建設(shè)。將29名農(nóng)村優(yōu)秀青年納入后備干部培養(yǎng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各社區(qū)把后備干部用起來，開展后備干部“走村觀摩”活動(dòng)，幫助后備干部提前熟悉服務(wù)群眾工作方式方法，確保后備干部得到充分的實(shí)踐鍛煉。

實(shí)施“三個(gè)強(qiáng)化”，確保干事有保障。強(qiáng)化陣地建設(shè)。積極投入資金對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)施“改擴(kuò)建”工程，改善3個(gè)村黨群服務(wù)中心辦公條件和綜合服務(wù)功能。聚焦群眾實(shí)際需求，充分整合各社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)和場(chǎng)地，積極打造“闞氏說事”等12個(gè)黨建“微陣地”最大程度地將黨員群眾動(dòng)員起來、凝聚起來，發(fā)揮陣地作用。強(qiáng)化激勵(lì)保障。每年投入資金保障村“兩委”工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”原則，強(qiáng)化黨政齊抓共管、紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)，打造“包公故里文化園”，2022年以來開展黨風(fēng)廉政教育和案例警示教育15次，參訓(xùn)村“兩委”達(dá)190余人次。

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，確保干事有后勁。抓好基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。將村“兩委”干部特別是“一肩挑”人員教育培訓(xùn)納入黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦2輪社區(qū)“兩委”干部春季培訓(xùn)班，組織社區(qū)黨組織書記參與17次集中學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定基層黨組織書記理想信念，豐富基層黨務(wù)工作者政治理論。抓好致富能人隊(duì)伍建設(shè)。抓好村級(jí)組織致富帶頭人培養(yǎng)，打造大許社區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，鼓勵(lì)“椒之驕”魔鬼辣椒莊園、鳳凰山藍(lán)莓園、包公葡萄園、青春勝聯(lián)瓜簍產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，2022年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)到賬總收入共計(jì)1281.9萬元，其中100萬元以上4個(gè)。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。組織村黨務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，圍繞基本組織制度落實(shí)、發(fā)展黨員工作等進(jìn)行專題輔導(dǎo)，增強(qiáng)了村級(jí)黨務(wù)工作者實(shí)際操作能力。2021年以來高質(zhì)量發(fā)展黨員41名。