近年來(lái)，肥東經(jīng)開區(qū)持續(xù)深化黨建引領(lǐng)城市基層治理，聚焦解決基層社會(huì)治理突出矛盾和問題，不斷提升居民自我管理、自我服務(wù)能力，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、協(xié)同互益的社會(huì)治理新形態(tài)。

打通治理“關(guān)節(jié)點(diǎn)”。完善園區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化城市基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員職責(zé)任務(wù)，構(gòu)建區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和行業(yè)系統(tǒng)齊抓共管的組織聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)黨的組織、黨的工作、黨的聲音在社會(huì)治理中全面覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分工干部聯(lián)系社區(qū)工作制度，每月下沉社區(qū)調(diào)研指導(dǎo)、解決難題，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬、基層治理有力有效。

下好治理“一盤棋”。深度整合組織、信訪、司法、城管、應(yīng)急管理、市場(chǎng)監(jiān)管等部門力量，變各司其職為協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)責(zé)任共擔(dān)、行動(dòng)共進(jìn)、資源共享、難題共解。將6個(gè)社區(qū)原有黨建、綜治、民政、城管、信訪等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”，共劃分網(wǎng)格40個(gè)，成立小區(qū)黨支部38個(gè)，配備紅色小管家119名，織緊織密橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系。建立“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”三級(jí)網(wǎng)格組織體系，形成“黨建引領(lǐng)、一呼百應(yīng)”的“一網(wǎng)統(tǒng)管”新格局。

激活治理“新動(dòng)能”。設(shè)立“黨建+志愿服務(wù)”項(xiàng)目，成立6支志愿服務(wù)隊(duì)，由100余名黨員干部和志愿者組成，為居民提供便民服務(wù)、法律維權(quán)、環(huán)境保護(hù)、扶貧幫困、家庭教育、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等志愿服務(wù)。按照“清單化嵌入治理，精準(zhǔn)化服務(wù)群眾”的治理思路，面向黨員、青少年兒童、老人、婦女、殘疾人等7大類群體，開展定制服務(wù)活動(dòng)，全年共開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)和志愿服務(wù)100余場(chǎng)，受益群眾超1.1萬(wàn)余次。園區(qū)機(jī)關(guān)干部全部下沉社區(qū)，堅(jiān)持“雙報(bào)到”常態(tài)化，定期開展環(huán)境整治、關(guān)愛老人活動(dòng)等活動(dòng)76場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源與居民需求精準(zhǔn)對(duì)接。

實(shí)現(xiàn)治理“零距離”。打造“黨建+居民議事”模式，推行“四事四權(quán)”工作法，常態(tài)化開展“敲門行動(dòng)”，因地制宜在轄區(qū)38個(gè)小區(qū)內(nèi)分別選址打造“居民懇談會(huì)”說事平臺(tái)，對(duì)涉及群眾利益面廣、情況較復(fù)雜的事項(xiàng)，由小區(qū)黨組織組織群眾和網(wǎng)格員集中說事，征集居民意見建議，協(xié)商解決小區(qū)問題，提升居民參與自治積極性。扎實(shí)推進(jìn)小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)，充分發(fā)揮小區(qū)在城市治理中的作用，不斷強(qiáng)化服務(wù)站政治功能和服務(wù)功能，努力把小區(qū)打造成為居民學(xué)思踐悟的重要陣地、服務(wù)黨員群眾的重要平臺(tái)、示范引領(lǐng)的重要窗口。