近年來，合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園錨定電教遠教工作“宣傳、教育、服務”三大主體功能，在規(guī)范管理、平臺搭建、實效發(fā)揮上強舉措、持發(fā)力，答好電教遠教“基礎題、創(chuàng)新題、實踐題”，推動園區(qū)電教遠教工作提質增效、走深走實。

規(guī)范管理，答好“基礎題”。規(guī)范電教內(nèi)容。通過召開專題會議、群眾座談會等形式廣泛征詢黨員群眾意見，根據(jù)實際需要精心挑選學習內(nèi)容，制定電教年度工作清單。在學習形式、播放內(nèi)容、播放時長上嚴格規(guī)范，確保形式多樣、時長達標、內(nèi)容豐富。規(guī)范遠教站點管理。配齊配強社區(qū)電教遠教工作隊伍，嚴格落實“組織委員+站點管理員AB崗”雙層管理制度和站點規(guī)范化建設管理制度，確保制度上墻、責任到人。常態(tài)化開展周提醒、月通報、季走訪，將電教工作納入社區(qū)月評和年度考核，為電教工作高質量開展提供堅強保障。

搭建平臺，答好“創(chuàng)新題”。將電教遠教工作與“學習強國APP、各級先鋒網(wǎng)、園區(qū)微信公眾號”等平臺相結合，拓寬學習渠道，打造電教遠教立體化學習模式。夯實傳統(tǒng)陣地“集中學”。充分利用電教遠教站點、新時代文明實踐所（站）等固定學習場所組織黨員干部收看《二十大代表風采》《榜樣7》等專題欄目60場，受眾6000余人次；用好紅色陣地“多樣學”。依托小區(qū)議事亭、社區(qū)活動中心等紅色資源，開展“議事亭里學理論、微陣地里話初心”“重溫紅色經(jīng)典、共建幸福家園”等系列活動50余次。拓寬網(wǎng)絡陣地“指尖學”。打造學習強國APP、“生態(tài)循環(huán)園”公眾號、省市縣先鋒網(wǎng)等平臺多方聯(lián)動學習模式，依托“生態(tài)循環(huán)園”微信公眾號開設“學報告、悟思想、踐行動”“黨在我心中、理論天天學”等學習專欄4個，累計發(fā)布學用信息70余條；積極推進學習強國“亮積分”、挑戰(zhàn)答題月競賽、“學習之星”年評選等活動，引導鼓勵黨員學習“不掉隊、不走樣”。

學用結合，答好“實踐題”。把電教工作融入服務產(chǎn)業(yè)、服務群眾各項工作中。在推動為民辦實事上，整合各類資源建立“同網(wǎng)共治”機制，組建144人的網(wǎng)格員隊伍，常態(tài)化開展網(wǎng)格員“敲門問事”行動 200余次，收集涉及環(huán)境提升、征遷安置等群眾“急難愁盼”問題196件；以推進“四事四權”工作法為抓手，通過開展“逢四說事”活動，暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調和權益保障通道，保障群眾對社區(qū)事務知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。截至目前，共開展“逢四說事”30余場次，解決群眾問題50余件。在為企優(yōu)服務上，成立經(jīng)濟發(fā)展專班，建立百億企業(yè)培育機制、重點規(guī)上工業(yè)企業(yè)聯(lián)系機制，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境平臺。為企業(yè)解決項目建設、融資需求、勞務對接等方面問題 42 條，幫助 50 余家企業(yè)申報省市縣各類政策獎勵扶持資金約 9476.5 萬元。組織大型線上線下銀企對接會 7 場次， 一對一上門對接 40 余次。