近年來，肥東縣牌坊鄉(xiāng)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，通過突出黨建引領(lǐng)、探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)、聚集人才培養(yǎng)，助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“提檔加速”，為聚力鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)聚“合力”，奠定發(fā)展框架。建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌部署、班子成員謀劃推進(jìn)、包村分工干部協(xié)調(diào)細(xì)化、社區(qū)“兩委”干部一線落實(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)組織基礎(chǔ)。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作列入基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)中，摸清11個(gè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展可使用的資源、資產(chǎn)，加強(qiáng)分析研判，逐村制定發(fā)展規(guī)劃，定期下發(fā)任務(wù)清單，細(xì)化發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)和具體舉措，2023年以來，召開發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)16場(chǎng)，下發(fā)任務(wù)清單28份，提出針對(duì)性舉措52條。嚴(yán)格落實(shí)量化考核制度，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入年度目標(biāo)管理考核和月評(píng)制考核辦法中，對(duì)工作靠后的社區(qū)及時(shí)提醒，對(duì)工作靠前的社區(qū)在工作推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流，營(yíng)造濃厚的比學(xué)趕超氛圍，有效調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)積極性、主動(dòng)性，形成鄉(xiāng)村兩級(jí)抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)大合力。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)添“動(dòng)力”，拓寬發(fā)展路徑。按照“村級(jí)主體、鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)籌”的原則，黨員干部實(shí)地調(diào)研走訪企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)180余家，深入推進(jìn)村村、村企合作，挖掘牌坊杭椒、紅心火龍果、哈密瓜、草莓等特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Α０凑?ldquo;龍頭企業(yè)+村集體+農(nóng)民專業(yè)合作組織+基地/農(nóng)戶”發(fā)展模式，整合現(xiàn)有資源，完善水電氣管網(wǎng)、大棚鋼架等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)帶，形成連片種植近1萬畝的核心區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)智慧倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈體系，做好農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存保鮮，目前新建田頭倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷庫(kù)95個(gè)，冷藏冷凍庫(kù)規(guī)模超10萬立方米。積極對(duì)外尋求合作，與杭州農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、安徽省農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等開展技術(shù)合作，成立聯(lián)合專家組，建立杭椒種植試驗(yàn)基地，免費(fèi)獲得綠色種植技術(shù)指導(dǎo)，解決產(chǎn)品產(chǎn)量低、病蟲害多等問題，提升產(chǎn)量和品質(zhì)。目前，年育苗6000萬株，杭椒畝產(chǎn)量超6000斤，綠色種植面積突破3萬畝。

人才支撐增“活力”，點(diǎn)燃發(fā)展引擎。建立牌坊鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，緊盯種植養(yǎng)殖能手、加工能手、經(jīng)營(yíng)人才、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等人才，按照“生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能帶動(dòng)型、技能服務(wù)型”4類進(jìn)行分類歸檔、登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄每名人才的基本情況、專業(yè)特長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)歷，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，目前全鄉(xiāng)共備案農(nóng)業(yè)實(shí)用人才26人。大力實(shí)施“雁陣工程”，將壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為社區(qū)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，按照“線上+線下”“走出去+請(qǐng)進(jìn)來”的培養(yǎng)思路，采取課堂講學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等培訓(xùn)方式，全力鍛造一批引領(lǐng)能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，目前共舉辦相關(guān)培訓(xùn)12場(chǎng)，參加培訓(xùn)380人次。健全“紅色中介”牽引機(jī)制，通過黨員“1+N”聯(lián)系模式，集聚鄉(xiāng)村“土專家”“田秀才”、種植養(yǎng)殖能手等開展“紅色家訪”精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，2023年以來累計(jì)開展專項(xiàng)“家訪”活動(dòng)60余次，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題34個(gè)。