近年來，肥東縣店埠鎮(zhèn)聚焦社區(qū)工作者隊伍管理工作，從隊伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，激勵保障三點發(fā)力，鍛造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)優(yōu)的社區(qū)干部隊伍，為提高基層治理水平提供堅強的人才保障。

抓隊伍建設(shè)，提升履職能力。拓寬選人渠道，把政治標準擺在首位，積極吸納高校畢業(yè)生、退役軍人、社會工作專業(yè)人才等，進一步優(yōu)化社區(qū)工作者隊伍結(jié)構(gòu)，采取面試考察轉(zhuǎn)化一批、依據(jù)工作實績擇優(yōu)轉(zhuǎn)化一批、面向社會公開選聘一批等方式，目前已招募社區(qū)“小管家”70名，城市社區(qū)工作者23名。建立社工檔案庫，規(guī)范社區(qū)工作者個人信息管理工作，參照機關(guān)事業(yè)單位干部人事檔案標準，制定檔案材料清單，將社區(qū)工作者履歷、考核、獎懲等材料整理歸檔，按照“一人一表”“一社區(qū)一盒”，存至檔案室，目前社區(qū)工作者個人履職檔案336冊均已完成整理。開展專業(yè)化教育培訓(xùn)，聚焦文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、物業(yè)管理、小區(qū)治理等內(nèi)容，定期開展城市社區(qū)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)220余人次；先后組織社區(qū)黨組織書記赴上海、寧波等先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)22人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行經(jīng)驗分享，提升隊伍履職能力。

抓作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。貫徹落實《肥東縣關(guān)于加強城市社區(qū)兩委干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督實施辦法》，建立正、負面履職“兩個清單”，對社區(qū)特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督實行督查制，由鎮(zhèn)紀委聯(lián)合黨政辦常態(tài)化開展督查，抽查值班、在崗等情況，并制發(fā)通報，對出現(xiàn)問題的黨員干部予以談話提醒、批評教育。結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育等活動，強化以案示警教育，組織社區(qū)工作者到合肥市黨風(fēng)廉政教育基地等地參觀，召開廉政教育座談會，集中觀看警示教育片，開展集體廉政談話，撰寫廉政心得體會，目前已開展活動4次，教育300余人次。推進社區(qū)“三務(wù)”公開工作的規(guī)范化、制度化、程序化、在保留宣傳櫥窗、公開欄等傳統(tǒng)公開方式的基礎(chǔ)上，依托微信公眾平臺、微信群等信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行“三務(wù)”從“上墻”公開到“上網(wǎng)”定期發(fā)布社區(qū)重大事項，接受群眾監(jiān)督。

抓激勵保障，提升干事激情。優(yōu)化考核方式，制定《店埠鎮(zhèn)社區(qū)目標考核實施方案（試行）》，按“月度評分、綜合評定”的方式進行考核，設(shè)置“黨建工作”“發(fā)展工作”等四大類指標，制定“9+X”月度考評細則，考核結(jié)果與社區(qū)“兩委”績效報酬、評先評優(yōu)等掛鉤，用考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。拓寬成長空間，建立“社區(qū)工作者—社區(qū)副職—社區(qū)正職”職業(yè)成長路徑，制定店埠鎮(zhèn)后備干部庫制度，先后將45名群眾工作一線先進典型納入干部儲備庫管理，推選2名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，4名社區(qū)工作者通過專項考試被招錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。2024年提拔社區(qū)干部10人至社區(qū)正、副職崗位，11名工作人員進入“兩委”隊伍，提高干事活力。強化關(guān)心關(guān)愛，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每年至少與轄區(qū)所有社區(qū)黨組織書記談心談話1次，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少與包聯(lián)社區(qū)的社區(qū)工作者談心談話1次；建立“每周暢談”制度，社區(qū)工作者思想有波動、家庭有變故、群眾有反映、個人有困難時，可報名參加“每周暢談”活動，“一對一、面對面”與黨委主要負責人交流，目前已開展5期28人次。