近年來，肥東縣包公鎮(zhèn)堅持把村干部隊伍建設(shè)作為建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘的關(guān)鍵，聚焦“選育管用”四個環(huán)節(jié)，著力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)、本領(lǐng)強、敢擔當?shù)拇甯刹筷犖椋瑸槔L就鄉(xiāng)村振興的和美畫卷匯聚強大力量。

聚焦選優(yōu)配強，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)。注重源頭培養(yǎng)，加強村干部隊伍儲備，在村干部選人用人方面堅持把“政治素質(zhì)好、綜合能力強、工作作風硬”作為村干部必備素質(zhì)和重要標準，以社區(qū)為單位進行全面摸排，根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷、個人特長等建立信息臺賬，通過“個人自薦+黨員群眾推選+組織推薦”等方式，全面拓寬選人用人視野，注重優(yōu)選本土致富能手、返鄉(xiāng)人才、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等進入村干部隊伍。儲備村干部后備人選20余名，綜合年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、工作水平等情況，補齊村“兩委”缺職人員。同時，堅持“備用結(jié)合、優(yōu)進劣退、動態(tài)更新”的原則，建立起一支政治可靠、本領(lǐng)過硬的村干部隊伍。

聚焦教育培訓(xùn)，提升村干部素質(zhì)能力。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場教學(xué)”多渠道、全方位開展綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)、自然資源土地衛(wèi)片執(zhí)法等，助推村干部開拓視野、增長見識、提升能力。先后舉辦村干部“冬訓(xùn)”“春訓(xùn)”班，培訓(xùn)村干部150余人次。建立“1+1”聯(lián)系機制，明確一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個社區(qū)，按照“缺什么補什么”的原則，每個月到村開展指導(dǎo)，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場操作、經(jīng)驗交流等形式，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力和服務(wù)水平。并就當前重點任務(wù)、工作開展情況以及存在的困難，與村干部進行談心談話，深入了解思想動態(tài)，幫助理清工作思路，推動村“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。實施村干部學(xué)歷提升行動，對現(xiàn)任在職104名村干部學(xué)歷水平、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷提升意向等進行全覆蓋梳理，動員村“兩委”干部參加學(xué)歷教育，提升村干部的學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)，20余名村“兩委”干部取得大專及以上學(xué)歷。

聚焦監(jiān)督管理，改進村干部工作作風。健全完善村干部個人履歷表，將村干部任期內(nèi)“德、能、勤、績、廉”情況定期填入檔案，截至目前累計完善100余份基層干部個人履歷檔案，不斷推進村干部信息公開化、管理規(guī)范化。進一步細化村干部管理舉措，明確上班值班工作制度、請銷假制度、干部作風紀律等方面內(nèi)容，將簽到考勤制度情況納入日常考核內(nèi)容。依托包公故里文化園廉政文化教育基地，常態(tài)化開展法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)和廉潔自律教育，以開展村干部及黨員違紀違法問題專項整治行動為抓手，引導(dǎo)村干部筑牢防線、不碰紅線、守住底線。截至目前，全鎮(zhèn)已開展各項監(jiān)督檢查30余次，警示教育學(xué)習(xí)6次。

聚焦考核激勵，激發(fā)村干部工作活力。充分發(fā)揮考核激勵“指揮棒”作用，切實推動村干部履職擔當、干事創(chuàng)業(yè)。健全村干部考評機制，將鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨組織建設(shè)、基層治理等在村履職情況納入村黨組織書記抓黨建述職評議考核和績效考核重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先等方面的重要指標，不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)動能。組織開展社區(qū)書記“擂臺比武”，全面激發(fā)村干部擔當作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力。引導(dǎo)村干部實地看、現(xiàn)場講、互相比，曬成績、話思路、比干勁，全面樹立憑實績論英雄、以實干促振興的鮮明干事導(dǎo)向。