近年來，肥東縣堅(jiān)持將加強(qiáng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手，嚴(yán)把入口關(guān)、成長關(guān)、管理關(guān)，不斷提升村后備干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

精準(zhǔn)“選苗”，建好人才“蓄水池”。堅(jiān)持“選人是關(guān)鍵，關(guān)鍵在人選”的原則，嚴(yán)格用人導(dǎo)向，通過組織推薦、群眾推薦、個(gè)人推薦“三薦”方式，把有知識(shí)、有能力、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等群體列為村“兩委”隊(duì)伍意向人選，擴(kuò)容村后備干部人選的“蓄水池”。建立村級(jí)后備干部人選資格聯(lián)審制度，明確10種“負(fù)面情形”，聯(lián)合紀(jì)檢、公安、信訪等18個(gè)部門進(jìn)行全面審查，切實(shí)把關(guān)人選資格素質(zhì)，堅(jiān)決把不符合任職條件的人員拒之門外。強(qiáng)化檔案管理，參照村“兩委”干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔管理，做到村后備干部“一人一檔”，全面準(zhǔn)確掌握村后備干部工作履歷、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲考核等基本情況，對(duì)村后備干部“精準(zhǔn)畫像”，目前全縣建立村后備干部檔案438份。

精心“育苗”，搭建干部“成長梯”。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，把后備干部教育培訓(xùn)列入村干部教育培訓(xùn)計(jì)劃中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校定期邀請(qǐng)市、縣講師重點(diǎn)圍繞黨的二十大精神、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)授課，不斷提升村后備干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為加強(qiáng)全縣村干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。推行村級(jí)后備干部導(dǎo)師幫帶制，制定《肥東縣村后備干部導(dǎo)師幫帶制管理辦法（暫行）》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、村黨組織書記與后備干部“3+1”動(dòng)態(tài)聯(lián)系、定期談心，為后備干部“傳思想、幫能力、帶作風(fēng)”，幫助其盡早熟悉基層情況，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，提高思想認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新活動(dòng)載體，每季度開展社區(qū)黨組織書記五比五看“擂臺(tái)比武”大賽，采取“優(yōu)秀村書記比、后備干部學(xué)”模式，20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）選拔出的優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記在臺(tái)上圍繞集體經(jīng)濟(jì)、基層治理、環(huán)境整治等10余項(xiàng)重點(diǎn)工作談心得體會(huì)、曬工作成績、說工作打算，后備干部在臺(tái)下學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找不足，形成比學(xué)趕超、見賢思齊的濃厚氛圍。

精細(xì)“管苗”，激發(fā)干事“動(dòng)力源”。建立村后備干部考核評(píng)議制度，每半年召開一次村（社區(qū)）“兩委”會(huì)和黨員群眾代表會(huì)，對(duì)后備干部的德、能、勤、績情況進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)有違法違紀(jì)行為、不接受組織安排工作、任務(wù)完成情況差、群眾反映強(qiáng)烈的后備干部及時(shí)調(diào)整出去。堅(jiān)持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”，充分分析每名村黨組織書記后備干部專長特點(diǎn)，引導(dǎo)參與村級(jí)事務(wù)管理，在基層黨建、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等重大工作中實(shí)踐磨礪提升本領(lǐng)。強(qiáng)化正向激勵(lì)，堅(jiān)持“在崗有待遇、干好有希望、生活有保障”原則，建立村后備干部正常工資增長機(jī)制，將村后備干部納入學(xué)歷提升教育補(bǔ)貼范圍，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)調(diào)整到村級(jí)班子，不斷激發(fā)村后備干部干事創(chuàng)業(yè)活力。