近年來，店埠鎮以強化黨建引領作用、創新城市社區基層治理模式為出發點和落腳點，聚焦“網格、隊伍、陣地、品牌”四方面，實施黨建引領城市基層治理“四大專項行動”，不斷促進服務效能和治理效能“雙提升”，不斷開拓城市基層治理工作新局面。

優化網格管理，激活高質量治理“神經元”

科學劃分網格。按照“就近就便、規模適度、方便治理”的原則，城市社區以封閉小區、300-500戶為單位劃分二級網格96個，形成橫向到邊、縱向到底的網格治理區域。力抓“多網合一”機制，落實組織網、城管網、綜治網、司法網、市監網等“多網合一”治理模式。建強網格黨組織。按照“一小區一黨組織”模式，成立網格黨支部93個，由社區“兩委”中的黨員擔任擔任黨組織書記，形成“社區黨組織-小區黨支部-網格黨小組”的基層治理架構。科學落實網格職能，實時公示服務范圍，將網格化服務帶到每一戶居民身邊。完善運行機制。建立健全“網格發現、社區呼叫、分級響應、協同處置”的問題閉環運行機制，做到民有所呼、我有所應。紅色小管家開展日常巡查走訪，了解掌握社情民意，及時處理矛盾問題。對網格排查上報事項，社區做好梳理匯總，根據問題性質和管理權限“吹哨派單”，相關部門主動承接、限時辦理并反饋。

整合服務力量，實現高水平服務“零距離”。

鍛造社工隊伍。采取“調、派、聘”等措施，不斷調整充實社區干部隊伍。“調”動1名表現突出的“兩委”人員到其他社區輪崗鍛煉；下“派”6名鎮干部擔任城市社區黨組織書記，其中2名掛任鎮黨委委員；“聘”用城市社區縣聘社區工作者40名，充實服務力量。匯聚多方人員。吸收社區網格中的公安、市監、城管和物業等多方力量，定期召開黨建聯席會議，解決當前群眾最突出的問題。招聘100多名社區小管家下沉小區一線協助解決居民問題，在小區內招募225名紅色小管家參與網格巡查、線索發現、問題解決，變服務對象為治理力量。5名下派基層治理員、243名在職黨員下沉網格參與基層治理。發動社會力量。鼓勵社區黨組織大力培育發展社區社會組織，充分吸收轄區退休干部、社區服務類和公益性社會組織等力量，并復制推廣志愿者服務制度，充分發揮基層社會力量參與居民自治。

強化陣地建設，構建高規格服務“暖民心”

拓展學習提升功能。整合社區服務資源，采取“一室多用，分時使用”的辦法，打造新時代文明實踐站，設立家庭生活指導室、兒童服務站、圖書室、書畫室等黨群活動點，2022年以來，開設書法、勞動技能、身心健康、安全常識等方面的學習培訓班200多場，年接待居民近5萬人次。營造文明和諧氛圍。針對居民需求開展“消防安全知識講座”“兒童才藝大比拼”“古韻傳承、經典誦讀”等特色活動33場，共創社區和諧文化環境。發揮黨員模范作用。注重黨員活動日的開展，通過書記上黨課、集體觀看電教片、參觀紅色教育基地等形式強化黨員的黨性修養；通過關愛留守兒童、愛心義賣、義務勞動等活動積極發揮黨員先鋒模范作用。

打造特色品牌，提升高效能治理“新樣板”

創新便民服務理念。社區黨組織通過“愛心粥屋”“愛心驛站”等一系列服務載體，拉近黨組織與轄區居民的距離，提煉出“12345便民服務直通車”、“三個一”特色黨建、“七彩”服務隊等一系列黨建服務理念。推進“紅色物業”工作。明確物業企業在黨組織的監督下服務好群眾的定位，在行業主管部門把關的前提下，用聯合組建的方式，實現黨組織的覆蓋，以“黨建+物業”融合的治理模式，著力強化屬地管理，提升社區居民的獲得感和幸福感。實行全域黨建品牌提升。實施黨建品牌提升行動，以星級黨組織創評為契機，結合中心工作，對城市社區的黨建品牌進行提檔升級，力爭年底前50%的社區完成品牌打造提升，變“盆景”為“風景”。

下一步，店埠鎮持續強化黨建引領作用，堅持城市社區“基層治理前沿、服務群眾窗口”的職能定位，不斷夯實城市社區黨建基礎，構建城市社區基層治理新格局。