近年來(lái)，楊店鄉(xiāng)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，突出黨建引領(lǐng)、人才驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目牽引，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收增效，為鄉(xiāng)村振興提質(zhì)賦能。

突出黨建引領(lǐng)，把好鄉(xiāng)村振興“方向盤”。建立“鄉(xiāng)抓統(tǒng)籌、村抓落實(shí)”工作機(jī)制，制定鄉(xiāng)村兩級(jí)基層黨建《工作要點(diǎn)》，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)擺在突出位置，明確發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、落實(shí)聯(lián)系包保、嚴(yán)格入賬管理、加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度等4項(xiàng)舉措，提出10個(gè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”全覆蓋目標(biāo)。建立包村聯(lián)系機(jī)制，11名班子成員包聯(lián)10個(gè)社區(qū)，綜合分析村資源稟賦、骨干企業(yè)、可用資金、政策配套等4類情況，建立“一村一策”。鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)同志每月主持調(diào)度，逐村通報(bào)、逐村研判，制定推進(jìn)舉措67條。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入“黨建月評(píng)”“支部創(chuàng)評(píng)”“述職評(píng)議”重點(diǎn)內(nèi)容，考核結(jié)果與村干部待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)“雙掛鉤”。

突出人才驅(qū)動(dòng)，育強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。制定村黨組織書記抓集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任、任務(wù)“2個(gè)清單”，推行承諾、踐諾“雙諾制度”。開(kāi)展“擂臺(tái)比武”，圍繞“比產(chǎn)業(yè)發(fā)展，看項(xiàng)目實(shí)效”，村黨組織書記介紹經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)黨委書記點(diǎn)評(píng)總結(jié)，幫助理清發(fā)展思路，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。緊盯優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)等重點(diǎn)人群，統(tǒng)一招錄12名學(xué)歷高、思路活、眼界寬的村級(jí)后備干部，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、土地流轉(zhuǎn)等一線“淬火歷練”，不斷充實(shí)基層“雛雁”力量。組織外出考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩26場(chǎng)，幫助村干部“漲知識(shí)、開(kāi)眼界、明思路、求發(fā)展”。

突出項(xiàng)目牽引，打出鄉(xiāng)村振興“組合拳”。把握把準(zhǔn)政策優(yōu)勢(shì)，探索多元增收途徑。深入推進(jìn)村集體“三資”核查，做到“摸清底數(shù)、心中有數(shù)”。組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、水利、國(guó)土等部門，集中清理低價(jià)租賃、違規(guī)合同，盤活可投資入股閑置資金378萬(wàn)元，可租賃閑置校舍資產(chǎn)7處，可出租集體水面資源1780畝，采取公開(kāi)租賃方式，讓“沉睡資產(chǎn)”變“經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)”。推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承接農(nóng)村公益性項(xiàng)目，10個(gè)社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社承接“土地復(fù)墾、一事一議養(yǎng)護(hù)、河流水庫(kù)管護(hù)”等5類經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，增收230余萬(wàn)元。截至目前，全鄉(xiāng)10個(gè)社區(qū)全面實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)元以上“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”目標(biāo)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)同比增收301萬(wàn)元，漲幅58.6％。其中，80萬(wàn)元以村5個(gè)。