民生關(guān)切事，枝葉總關(guān)情。近年來，張集鄉(xiāng)圍繞三“心”扎實(shí)做好黨建工作、辦好關(guān)乎群眾切身利益的關(guān)鍵小事，以高質(zhì)量黨建換高水平鄉(xiāng)村治理，用黨員干部的“辛苦指數(shù)”換廣大人民群眾的“幸福指數(shù)”。

一心為民，牢記初心。黨的根基在人民，黨員干部一切工作的出發(fā)點(diǎn)是為了人民。2022年，在黨的二十大勝利召開之際，張集鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)、提升干部理論修養(yǎng)，以“線上+線下”、“學(xué)習(xí)+答題”、“宣講+分享”等方式激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，讓黨的二十大精神入腦入心。用好電教資源，做好案例化教學(xué)，組織觀看《二十大代表風(fēng)采錄》，帶動(dòng)黨員干部及時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表，從源頭上補(bǔ)足精神之鈣、筑牢信仰之基。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，以“逢四說事”為契機(jī)，推動(dòng)黨員干部定期下沉，問需于民、問計(jì)于民，深入了解社情民意，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，做到干部走下去、“民聲”傳上來。及時(shí)梳理民生痛點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作方向和政策導(dǎo)向，讓黨委政府“干”的事時(shí)時(shí)精準(zhǔn)對(duì)接群眾“盼”的事，讓黨員干部以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感切實(shí)履好職、盡好責(zé)，走好群眾路線。

暖好民心，將心比心。一個(gè)基層組織的治理高度，往往取決于對(duì)待弱勢(shì)群體的態(tài)度。一方面，鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一部署，立足張集實(shí)際，圍繞“一老一小”實(shí)施一系列暖民心工程，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所育。黃疃、新袁、薛橋三個(gè)社區(qū)分別建成老年助餐點(diǎn)，讓留守老人盡享幸福“食”光、安享晚年時(shí)光；聯(lián)合張集學(xué)校試點(diǎn)開展安心托幼工作，為轄區(qū)內(nèi)留守兒童的健康成長保駕護(hù)航。另一方面，疫情防控方案優(yōu)化調(diào)整以后，根據(jù)市委組織部相關(guān)工作安排，聚焦“脆弱群體”，指導(dǎo)各社區(qū)快速組建“服務(wù)小分隊(duì)”；通過全方位摸排，做到“底數(shù)清、情況明”，進(jìn)行協(xié)助送醫(yī)、政策解答、代購物資，為脆弱群體、困難群眾兜好底，讓黨旗飄在“疫”線、讓黨徽亮在群眾心坎上、讓黨員成為做好農(nóng)村地區(qū)疫情防控工作的先鋒力量。

萬眾一心，黨群連心。一切為了群眾，一切更要依靠群眾。張集鄉(xiāng)依托黨群服務(wù)中心和新時(shí)代文明實(shí)踐所，打造形成黨群日常聯(lián)系主陣地，讓群眾的“話”有人聽、群眾的“事”有人管、群眾的“難”有人解。積極發(fā)揚(yáng)全過程人民民主，試點(diǎn)推廣“積分制”管理模式，著力提升“共建共治共享”的現(xiàn)代化治理水平。充分整合基層治理社會(huì)力量，通過發(fā)動(dòng)一批熱心群眾、吸納一批“五老人員”、篩選一批網(wǎng)格員“三個(gè)一批”工作擴(kuò)充隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)做好信訪隱患排查和民事調(diào)解，把矛盾糾紛化解在基層一線。加強(qiáng)日常政策宣傳，將黨的聲音傳到田間地頭、傳至千家萬戶，既充分調(diào)動(dòng)群眾參與積極性、激發(fā)凝聚力，也最大程度發(fā)揮了基層黨組織的組織功能和強(qiáng)大動(dòng)能。

抓實(shí)黨建是促進(jìn)民生改善的重要保障，反過來，民生指數(shù)也是檢驗(yàn)黨建工作的重要標(biāo)尺。接下來，張集鄉(xiāng)將持續(xù)抓好黨建這個(gè)中心工作，把握三“心”，以心換心、贏得民心。