近年來(lái)，撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)嚴(yán)把選人政治關(guān)、德才素質(zhì)關(guān)，四措并舉強(qiáng)化村干部管理，全面提升村干部隊(duì)伍能力素質(zhì)，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為加強(qiáng)基層治理、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

抓學(xué)習(xí)強(qiáng)理論，提升綜合素質(zhì)。以社區(qū)“兩委”干部培訓(xùn)班為契機(jī)，組織115名社區(qū)“兩委”干部學(xué)習(xí)信訪工作、文明創(chuàng)建、區(qū)域城市發(fā)展等政策條例，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，整理發(fā)展思路。抓好社區(qū)發(fā)展“排頭兵”，圍繞“五比五看”主題，開(kāi)展社區(qū)黨組織書(shū)記“擂臺(tái)比武”，提升社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人基層治理能力水平。常態(tài)化開(kāi)展鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式組織學(xué)習(xí)，借力“雙創(chuàng)撮鎮(zhèn)”微信公眾號(hào)平臺(tái)，推送政策業(yè)務(wù)知識(shí)。縱深推進(jìn)“千億肥東·紅色領(lǐng)航”工程，開(kāi)設(shè)“10號(hào)遠(yuǎn)教課堂”，組織多部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。

抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，提升管理水平。堅(jiān)持高線(xiàn)選人，把牢底線(xiàn)要求，圍繞“三升三降”要求推進(jìn)社區(qū)“兩委”換屆，村級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。按照上級(jí)部署公開(kāi)招考27名社區(qū)“小管家”和17名村級(jí)后備干部充實(shí)到村級(jí)工作人員隊(duì)伍中，村級(jí)隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。積極引導(dǎo)村干部在提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量上下功夫，不斷提升謀劃思考能力。做好正面宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持選樹(shù)先進(jìn)典型，從優(yōu)秀干部中發(fā)展黨員，擇優(yōu)推薦各級(jí)“兩代表一委員”。健全社區(qū)黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理和“兩委”干部檔案管理制度，按照“一人一檔、及時(shí)更新、專(zhuān)人管理”的要求，對(duì)15個(gè)社區(qū)“兩委”干部檔案進(jìn)行規(guī)范化管理。

抓實(shí)干強(qiáng)引領(lǐng)，提升工作成效。采取強(qiáng)化正面教育，選樹(shù)先進(jìn)典型，引導(dǎo)村干部忠實(shí)履行職責(zé)，激發(fā)村干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情。鎮(zhèn)黨委不定期與村干部開(kāi)展談心談話(huà)，及時(shí)了解掌握思想動(dòng)態(tài)、工作情況和生活狀況，并且加強(qiáng)村干部治理能力和專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)村干部的責(zé)任感和使命感。鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)社區(qū)“兩委”班子立足群眾實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃，以辦好“開(kāi)門(mén)一件事”為切入點(diǎn)，助推各社區(qū)開(kāi)好新局面，展現(xiàn)新?lián)?dāng)。依托“雙創(chuàng)撮鎮(zhèn)”微信公眾號(hào)開(kāi)展社區(qū)“兩委”集中亮相，督促社區(qū)及時(shí)通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)欄承諾踐諾，不定期常態(tài)化調(diào)度完成進(jìn)程，將工作實(shí)際成效納入基層黨建月評(píng)考核內(nèi)容中，先鋒、唐安社區(qū)入圍肥東縣“開(kāi)門(mén)一件事”優(yōu)秀案例評(píng)選名單。

抓紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)，打造過(guò)硬隊(duì)伍。撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府狠抓村干部工作作風(fēng)，由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)目標(biāo)督查部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)、完成情況開(kāi)展督查考核。持續(xù)加強(qiáng)“小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作，加強(qiáng)監(jiān)督工作作風(fēng)和工作成效。進(jìn)一步完善村干部管理工作制度，不定期開(kāi)展作風(fēng)督查，切實(shí)增強(qiáng)干部真抓實(shí)干的執(zhí)行力。全面推行“四議兩公開(kāi)”機(jī)制，村級(jí)“三重一大”事項(xiàng)由集體討論決定，落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三務(wù)公開(kāi)”。完善村級(jí)工作人員考核制度，根據(jù)社區(qū)月度工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行量化打分，考核結(jié)果作為調(diào)整待遇的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)組織基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和離任村干部生活補(bǔ)助制度，保障村級(jí)工作人員報(bào)酬待遇，激發(fā)村干部隊(duì)伍活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。