近年來，八斗鎮積極推廣“四事四權”工作法試點，通過“黨員問事、群眾說事、代表議事、支部辦事”，確保群眾急難愁盼“件件有著落、事事有回音”。

依托網格治理優勢，抓實“黨員問事”。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，建強組織體系，強化機制建設，確保黨員問出“揪心事”。按照“戶數適度、管理便利、功能齊全”原則，全鎮統一劃分50個網格黨支部，193個網格  黨小組，953個微網格，將原有綜治、民政等“千條線”整合為“一張網”。建立網格員包戶走訪制度，網格員每周至少1次“敲門問事”行動，對低保戶、殘疾人、空巢老人、特困供養對象等4類群體實行“日必問四必訪”，記錄《民情日志》。建立“網格工作日”制度，每月固定20號組織83名鄉鎮黨員干部下沉網格，聽意見解難題。今年以來，共走訪群眾7600余戶，收集整理“民生清單”169件，現場解決68件，基本實現“小事不出網格、大事不出社區、難事不出鄉鎮 ”。

打造村民說事平臺，鼓勵“群眾說事”。創新打造“逢四說事”平臺，暢通和規范群眾訴求表達、權益保障通道，確保群眾說出“心里話”。結合鄉村“逢集”習俗，靈活用“四”“事”同音易記憶、接地氣的特點，在全鎮17個社區全面推行“逢四說事”制度，明確每月4日、14日、24日為群眾“說事日”，對涉及群眾利益面廣、情況較為復雜的事項，指定1名鎮班子成員為召集人，相關職能部門負責人、社區黨組織書記參與，邀請現場群眾集中說事，黨員干部就群眾提出問題現場答疑解惑，針對性建立群眾需求清單。今年以來，召開“逢四說事”會35場，解決群眾反映問題30余件，切實做到群眾的“話”有人聽、群眾的“事”有人管、群眾的“難”有人解 。

建好五老協商機制，引導“代表議事”。選優配強“五老”人員，健全農村社區議事協商機制，確保代表議出“好辦法”。從經驗豐富、德高望重的老黨員、老干部、老退伍軍人、老教師、老模范等“五老”人員中，選任153人組建群眾代表議事會。鎮黨委統一制定議事代表管理辦法，制定崗位制度，充分發揮“五老”隊伍政治優勢、經驗優勢、威望優勢，參與矛盾糾紛調解。化解事項由當事人和調解人員共同簽訂《諒解備忘書》，社區黨組織對調解過程全程紀實，形成一事一檔。今年以來，“五老”人員通過拉家常的方式來化解基層矛盾，成功調解矛盾糾紛40余起，真正實現了“老將出馬、一個頂倆”的效果。

完善考核評價體系，強化“支部辦事”。建立健全以群眾滿意度為主要衡量標準的評價體系，確保支部辦出“好口碑”。涉及村級治理的重要事項、重大問題，按“四議兩公開”程序實施；對村級難以解決事項，分類梳理建立《任務清單》，明確1名鄉鎮班子成員包保處理，機關職能部門領辦、督辦、聯辦，建立問題收集—研判—處理—反饋的工作閉環，在辦結后5個工作日內，向當事群眾反饋辦理結果。落實“一事一評”，群眾按照“滿意、較滿意、一般、不滿意”4個等次評價辦理情況。把群眾評價辦理情況納入相關職能部門月度考核和黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，與社區干部績效報酬、評先評優等掛鉤，形成治理合力。今年以來，鄉鎮機關干部包聯領辦、督辦、聯辦26件，群眾評價滿意率99.6％。