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肥東縣楊店鄉(xiāng):用好“加減乘除”法 推深做實(shí)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理

閱讀次數(shù):2279 信息來源: 楊店鄉(xiāng) 發(fā)布時(shí)間:2023-06-13
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近年來,肥東縣楊店鄉(xiāng)緊緊圍繞農(nóng)村社區(qū)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,巧用“加減乘除”法,推動(dòng)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理體系做深做實(shí),全面提升基層治理水平。

匯聚多方力量,在網(wǎng)格功能上做“加法”。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),出臺(tái)《楊店鄉(xiāng)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的工作意見(試行)》,在鄉(xiāng)本級(jí)成立黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)“多網(wǎng)合一”工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。每月組織由社區(qū)黨組織書記、網(wǎng)格長和綜治、信訪、衛(wèi)健、應(yīng)急管理等職能部門負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)席會(huì)議,推動(dòng)工作聯(lián)商、事務(wù)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)推、難題聯(lián)破。2022年以來,召開聯(lián)席會(huì)議15次,會(huì)商解決鄉(xiāng)級(jí)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)37個(gè)。緊密結(jié)合楊店鄉(xiāng)各部門重點(diǎn)工作任務(wù),推動(dòng)綜合執(zhí)法隊(duì)、城管中隊(duì)、司法所等基層治理力量在網(wǎng)格聚力,2023年以來,楊店鄉(xiāng)城管中隊(duì)聯(lián)合全鄉(xiāng)98個(gè)網(wǎng)格440名網(wǎng)格員開展垃圾清理行動(dòng),贏得了群眾的一致好評(píng)。

優(yōu)化工作方式,在服務(wù)距離上做“減法”。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),打造“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”的工作模式。搭建服務(wù)平臺(tái),明確網(wǎng)格員信息采集、巡查發(fā)現(xiàn)、協(xié)助辦理、政策宣傳等工作職責(zé),仿照“樓管模式”成立網(wǎng)格工作微信群,及時(shí)在群內(nèi)公布通知通告、宣傳信息、收集意見、反饋事項(xiàng)處理進(jìn)度。加強(qiáng)網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)和鄉(xiāng)級(jí)各職能部門之間的互聯(lián)互通,建立網(wǎng)格事項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)傳輸和流轉(zhuǎn)處置機(jī)制,形成“信息采集、問題識(shí)別、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋”的工作閉環(huán)。由網(wǎng)格員及時(shí)將群眾反饋的問題通過匯報(bào)至相關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo),加快問題處理的響應(yīng)速度。2023年以來,楊店鄉(xiāng)通過“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”的工作模式處理群眾反饋問題63件,平均處理時(shí)長不超過48小時(shí)。

建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍,在隊(duì)伍建設(shè)上做“乘法”。推動(dòng)“支部建在網(wǎng)格上”,在一級(jí)網(wǎng)格設(shè)立黨支部、二級(jí)網(wǎng)格設(shè)立黨小組,建立“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格黨小組”的組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作同步入戶、全面覆蓋,確保每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織,每位黨員都在網(wǎng)格中。由社區(qū)黨組織書記統(tǒng)籌管理,社區(qū)“兩委”干部下沉擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員和網(wǎng)格長,明確網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)入條件,由網(wǎng)格內(nèi)的老黨員、入黨積極分子、村民組長、離任村干部等擔(dān)任網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí),制定“網(wǎng)格任務(wù)+成員職責(zé)”兩張清單,形成以黨員干部為主體、各類鄉(xiāng)土人才共同參與的治理新格局。將網(wǎng)格員納入黨員干部教育培訓(xùn)體系中來,統(tǒng)籌推動(dòng)日常性教育與集中性教育相結(jié)合。通過組織網(wǎng)格員和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部共同觀看紅色影片、閱讀紅色書籍等方式激發(fā)網(wǎng)格員干事?lián)聼崆椋鰪?qiáng)凝聚力;同時(shí)定期邀請鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)優(yōu)秀干部給網(wǎng)格員講解政策理論、傳授工作技巧,提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì)。

激發(fā)工作動(dòng)能,在化解矛盾上做“除法”。充分發(fā)揮網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,積極推動(dòng)服務(wù)下沉,激活基層治理的“神經(jīng)末梢”。制定《楊店鄉(xiāng)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作方案》《楊店鄉(xiāng)網(wǎng)格員考核辦法》等文件,明確網(wǎng)格員包保職責(zé)和范圍,推動(dòng)網(wǎng)格員常態(tài)化入戶走訪,趁早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。堅(jiān)持“人在格中走,事在格中辦,情在格中傳”的工作思路,充分發(fā)揮網(wǎng)格員對(duì)上能及時(shí)溝通相關(guān)部門、對(duì)下群眾信賴認(rèn)可的優(yōu)勢,及時(shí)介入化解,確保矛盾糾紛能第一時(shí)間解決。

 

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