近年來，肥東縣白龍鎮(zhèn)堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍教育管理擺在重要位置，堅(jiān)持從“選、育、管、用”四方面入手，著力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、群眾信得過的村干部隊(duì)伍，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。

注重“選”，做到選優(yōu)配強(qiáng)。始終堅(jiān)持以選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）黨組織書記和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，不斷拓寬用人渠道，注重從致富能手、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、外出經(jīng)商務(wù)工返鄉(xiāng)人員中挖掘可用人才，及時(shí)配強(qiáng)班子、補(bǔ)缺干部，今年以來，已將8人按照程序補(bǔ)選進(jìn)村“兩委”。同時(shí)嚴(yán)格對(duì)照村（社區(qū)）“兩委”干部聘用標(biāo)準(zhǔn)，通過組織推薦、測(cè)評(píng)、考察等方式，選拔群眾認(rèn)可度高、工作積極性強(qiáng)、愿意服務(wù)基層的優(yōu)秀青年進(jìn)入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，今年以來，新儲(chǔ)備村級(jí)后備干部10名，全部為大專及以上學(xué)歷。切實(shí)將一批政治素質(zhì)硬、學(xué)歷水平高、綜合能力強(qiáng)的人才充實(shí)到村干部隊(duì)伍當(dāng)中，厚植涵養(yǎng)了村干部隊(duì)伍建設(shè)“源頭活水”。

抓好“育”，提升素質(zhì)能力。始終把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提高村干部素質(zhì)與能力的重要途徑，通過集中輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，圍繞理論知識(shí)、能力素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作等，持續(xù)推進(jìn)村干部能力提升。今年以來，共計(jì)開展各類培訓(xùn)活動(dòng)10余場(chǎng)，累計(jì)覆蓋村干部200余人次，組織村干部“走出去”觀摩學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村治理等優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法20余人次，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得。嚴(yán)格落實(shí)村干部學(xué)歷提升工程，推薦8名村干部參加學(xué)歷提升，其中高起專2人，專升本6人，著力解決村干部學(xué)歷水平不高等問題。建立健全村干部激勵(lì)保障機(jī)制，在“兩優(yōu)一先”評(píng)比等活動(dòng)中累計(jì)表彰村干部17人，在面向村干部招錄公務(wù)員中，協(xié)助1名在職村干部成功考錄為公務(wù)員。

嚴(yán)格“管”，落實(shí)監(jiān)督管理。充分發(fā)揮組織部門牽頭作用，建立以鎮(zhèn)級(jí)各辦站所為管理考核主體的監(jiān)管機(jī)制，不斷強(qiáng)化村干部日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)村干部坐班值班、請(qǐng)銷假等制度，對(duì)不能履職的村干部開展談心談話。結(jié)合軟弱渙散村黨組織排查整頓工作，梳理排查1個(gè)重點(diǎn)村，并建立分類整頓工作臺(tái)賬，抓實(shí)監(jiān)督管理整頓工作。深化“四議兩公開”制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”的程序決策實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)四事四權(quán)工作法，讓群眾參與重大村務(wù)決策；建立健全黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，通過公開欄、召開村民會(huì)議、村級(jí)微信群發(fā)送等方式，及時(shí)規(guī)范公開信息，有效提升村級(jí)工作透明度，著力推進(jìn)村干部規(guī)范履職。鎮(zhèn)紀(jì)委約談社區(qū)黨組織書記10余次。鎮(zhèn)紀(jì)委不定期開展督查檢查，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)化，今年以來，約談社區(qū)黨組織書記10余次、督查檢查40余次。

強(qiáng)化“用”，推動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)。為全面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施和扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村基層治理，有效發(fā)揮村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和村干部“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)，積極落實(shí)網(wǎng)格化治理工作。將全鎮(zhèn)17個(gè)社區(qū)劃分為178個(gè)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域范圍全覆蓋，充分發(fā)揮基層黨支部和黨建網(wǎng)格的重要作用，由村“兩委”干部、網(wǎng)格員、黨員和村民代表等組建成基層治理的骨干隊(duì)伍。按照清晰到戶，不漏一戶原則，擇優(yōu)從退休黨員干部、鄉(xiāng)賢能人、致富能手、退役軍人等群體中選優(yōu)配強(qiáng)887名網(wǎng)格員，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)村“兩委”干部及黨員志愿者200余人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理“一盤棋”，網(wǎng)格內(nèi)人員由網(wǎng)格員實(shí)行包戶管理，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋嚴(yán)密的細(xì)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。