近年來，肥東縣古城鎮堅持以黨建引領基層治理，圍繞制度建設、隊伍管理、平臺創新，織牢監督、管理、服務“三張網”，著力打通基層治理“神經末梢”，推動治理重心下移、服務觸角下延，不斷提高群眾的幸福感、獲得感、滿足感。

織牢一張“監督網”，完善制度建設。完善會議制度，組織召開民主生活會、組織生活會，將為民辦實事作為重要內容體現在鎮領導班子對照檢查材料、各社區黨組織書記抓基層黨建工作述職報告中，突出落實主體責任制，以解決群眾身邊事、提升群眾幸福度為目標，今年以來鎮村兩級召開集體會議60場，研究商討問題150余件。完善考核制度，圍繞黨建、經濟社會工作兩大體系，將月評、年度社區目標考核內容細化為組織建設、意識形態、文明創建、安全生產、農業農村等34項具體指標，讓群眾評價上升為社區考核的“硬杠桿”，進而加強組織建設，提高為民服務的動力。完善監督制度，加強社區公開欄建設，定期做好村級“三務”公開，讓群眾及時了解信息、監督社區工作，暢通舉辦電話、郵箱、信箱等線上線下監督渠道，完善基層小微權力“監督一點通”平臺中的干部信息，讓群眾的意見能“走進來”。

織牢一張“管理網”，提升隊伍水平。將“用心用情服務群眾”作為鄉村兩級干部的行動指南，開展定期入戶走訪工作，做到“走訪不漏戶、戶戶見干部”，確保鄉村干部俯下身子、沉到一線，深入了解群眾所思所想所盼，用真心換真情，用實干換信任。將善于做群眾工作作為后備干部選拔的重要標準，全鎮18個社區擇優選拔后備干部人才16名，通過鎮領導班子成員、駐村干部、社區黨委書記與后備干部“一帶一”“多帶一”幫帶培養機制，幫助他們盡快熟悉社區事務和各項業務工作，不斷提高社區后備隊伍的綜合能力。將“人往格中走、事在網中辦、服務零距離”作為網格化治理的目標，建立健全網格化隊伍，補齊社區工作力量短板，全鎮劃分132個網格，46個網格指導員，127個網格長，選用優秀網格員449名，做到“格不漏戶、戶不漏人”，讓有事找網格員成為百姓共識，將黨建服務深深扎根在網格內。

織牢一張“服務網”，推動平臺創新。利用“逢四說事”“鄰里議事亭”等搭建18個特色的“群眾說事”平臺，鼓勵群眾圍繞日常的瑣事、身邊的難事、美麗古城建設的大事敞開說事、暢所欲言，并創建“記錄問題 、調研分析、協商解決、群眾評價”的閉環服務機制，今年以來土地流轉租金、增減掛項目等300余件民生問題得到有效解決。完善電教遠教、學用示范基地、文化廣場等教育平臺，緊緊圍繞“建、管、學、用”四大目標，推出黨建知識、惠民政策、產業發展、農業技能等主題內容，做到因時施教、因類施教，滿足群眾多層次、多領域的知識需求，2022年以來，組織學習200余場次，受眾3000余人次。