近年來，肥東縣元疃鎮堅持將村干部隊伍建設作為加強基層黨組織建設的重要抓手，在選、育、管、用上下功夫、出實招，著力鍛造一支政治強、作風硬、業務精的村干部隊伍，為推進鄉村振興提供堅實保障。

以“優選”為立足點，筑好選優配強“蓄水池”。嚴格選任程序，落實“凡進必審”和“聯審把關”的聯動機制，通過召開黨員大會、村民代表大會，廣泛征求黨員群眾意見，形成村黨組織推薦、鄉鎮黨委初審、縣級部門聯審的“選人”模式，確保村干部隊伍政治、作風、能力全面過硬。結合屆中村干部調整，選優配強村黨組織書記2名；補充調整村“兩委”干部9名。拓寬選用渠道，著眼村級實際和長遠發展需求，聚焦致富能手、返鄉創業青年、大學畢業生、退伍軍人、外出務工經商能人等重點人群中發現培養村干部，切實將一批愛農村愛農民的人才充實到村干部隊伍當中，截至目前，全鎮儲備村級后備力量16名，確保每個村動態培養儲備至少2名35歲以下、大專以上學歷村級后備力量。

以“精育”為突破點，構建系統全面“成長鏈”。教育培訓促提升，按照缺什么就補什么的原則，采取線上培訓與線下教育相結合、短期培訓與學歷提升相結合、“引進來”和“走出去”相結合的形式，圍繞基層組織建設、村級事務管理、人居環境、司法調解等業務知識開展培訓，不斷提升村干部的綜合能力。2023年以來，共舉辦村干部培訓班4期、各類培訓42次、外出學習5次，村干部及后備力量實現學歷提升9人。實踐鍛煉提能力，充分發揮村干部“群眾調解員”作用，推動村干部盯緊矛盾糾紛排查、化解、跟蹤各個環節，切實把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。創新探索以“五比五看”為抓手開展村黨組織書記“擂臺比武”，圍繞基層黨建、集體經濟發展、鄉風文明建設等方面賽思路、亮實績、比實功，讓村干部既能下田抓發展，又能上臺講經驗。2023年以來，全鎮村干部共調解矛盾糾紛170余起，塘西社區黨總支書記被授予“皖美村支書”。

以“嚴管”為著力點，織密履職盡責“管理網”。日常管理常態化，出臺《元疃鎮關于加強村干部隊伍監督管理的若干措施》，嚴格落實村干部坐班值班、請假銷假等14項制度。同時，利用“周一干部小講堂”、遠程教育平臺等渠道，組織村干部觀看廉潔自律警示教育片，全面增強村干部廉潔自律意識和法紀觀念。2023年以來，全鎮共開展村干部警示教育10場次，受教育村干部570余人次。考核評比長效化，制定出臺村干部績效考核辦法，把日常考核和年終考核相結合，采取“領導評議+部門打分”形式，根據年度基層黨建、集體經濟、信訪、農村人居環境整治等日常工作實效，多環節、立體化開展實績考核，將考核結果作為待遇報酬、評先評優重要依據，推動村干部擔當作為。

以“厚愛”為落腳點，激活干事創業“動力源”。注重關懷激勵，實施“基本報酬+考核報酬”結構報酬制，并建立定期增長機制，穩步提高村干部基本報酬。積極為村兩委干部購買意外傷害保險，定期組織村干部體檢，全面提高村干部生活待遇。結合“春節”“七一”等重要時間節點，組織開展走訪慰問，2023年以來共對22名離退休干部和困難干部予以慰問。強化談心談話，實行常態化開展村干部隊伍建設專題調研，廣泛聽取村干部心聲訴求，在村干部崗位變動、受到組織處理、發生家庭變故、發現苗頭性問題、到齡退休時“五必談”，及時了解村干部的思想狀況和工作狀態，及時消除村干部“思想包袱”，規范村干部行為。