近年來，合肥市肥東縣始終將加強村干部隊伍建設(shè)作為基層黨組織建設(shè)的核心任務(wù)來抓，聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升、嚴管厚愛三大方向，著力打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強、敢作為的高素質(zhì)村干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

隊伍建設(shè)“規(guī)范化”，筑牢村級干部“蓄水池”。明確選人標準，印發(fā)《肥東縣關(guān)于加強村級干部隊伍建設(shè)的實施意見》，堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績、競爭擇優(yōu)的基本標準，綜合考量人選政治素質(zhì)、道德品行、治理能力、廉潔自律等情況，將符合條件的人選擴充到村干部隊伍中。堅持把政治標準擺在首位，對已梳理出的村干部人選，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委初審把關(guān)，紀檢、公安、司法等18家部門聯(lián)合審查，制定10項負面清單，把不符合任職條件的人員堅決拒之門外。拓寬選人渠道，著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展需求，采取群眾推薦、個人自薦、組織考察等方式，注重從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人、農(nóng)村專業(yè)合作社負責人、農(nóng)村致富帶頭人、本地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人才、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等6類重點人群中遴選。今年以來，全縣共回引外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手37名。

教育培訓(xùn)“精準化”，錘煉履職盡責“硬本領(lǐng)”。依托縣、鎮(zhèn)兩級黨校主陣地，構(gòu)建“課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩”為一體的教育培訓(xùn)體系，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”原則，開設(shè)專題培訓(xùn)班6期，重點圍繞鄉(xiāng)村振興、基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等內(nèi)容設(shè)置課程，調(diào)學(xué)630余名村干部參加，提升村干部綜合能力素質(zhì)。按計劃選派12優(yōu)秀村書記赴江浙先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，借鑒高質(zhì)量發(fā)展和“千萬工程”先進經(jīng)驗，舉辦縣級經(jīng)驗交流分享會，部分代表交流學(xué)習(xí)心得、成果收獲和下一步工作打算，200名村黨組織書記參學(xué)觀摩。實施“雛雁成長”計劃，針對新任村干部在農(nóng)村工作經(jīng)驗不足、群眾工作方式方法欠缺等實際問題，按照“缺什么補什么”的原則，建立“1+1+1”幫帶制度，即新任村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、村黨組織副書記結(jié)成幫帶對子，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場操作、經(jīng)驗交流等形式，進行經(jīng)驗傳授和理論指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力和服務(wù)水平。2024年以來，已幫助49名新任村干部完成導(dǎo)師選配全覆蓋。

監(jiān)督管理“清單化”，樹立干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標”。完善監(jiān)督機制，出臺《加強村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督實施辦法》，建立9項履職負面清單、10項重要事項報告清單等“兩個清單”監(jiān)督體系，對相關(guān)人員采取預(yù)警談話、停職檢查、責令辭職“3類措施”，深入了解班子人員變動和干部能力素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)、精神狀態(tài)、廉潔自律、群眾反映等六方面情況。今年以來，針對苗頭性問題預(yù)警談話3人。制定檔案清單，做好檔案管理，持續(xù)用好村干部“四庫四臺賬”，建設(shè)村干部信息庫，參照機關(guān)事業(yè)單位干部人事檔案標準，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實村干部“一人一檔”，每年初對村干部職務(wù)變動、學(xué)歷培訓(xùn)、獎勵處分、年度民主評議等情況進行實時更新，實現(xiàn)動態(tài)化管理，做到個人檔案能真實清楚地反映工作實績。建立實干清單，推動“一線”磨煉，大力倡導(dǎo)真抓實干的工作作風(fēng)，推動農(nóng)村干部主動擔當作為、扎實履職盡責。今年以來，全縣1800余名村干部積極參與到村莊建設(shè)、信訪維穩(wěn)、集體經(jīng)濟發(fā)展、人居環(huán)境整治等重大項目中實踐鍛煉，不斷激發(fā)村干部內(nèi)生動力。